De Sint Maartenskliniek is sinds 1936 dé expert op het gebied van beweging in Nederland. Onze specialisten behoren tot de internationale top. Wij zijn de plek waar mensen terecht kunnen als bewegen niet vanzelf gaat. Daar zetten we ons voor in, elke dag weer. Met excellente patiëntenzorg, toegepast wetenschappelijk onderzoek op topniveau en innovaties waar de patiënt direct baat bij heeft. Voor de generaties van nu en van de toekomst. Samen in beweging.

Lid Raad van Bestuur

Portefeuilleverdeling 

• De Sint Maartenskliniek heeft een collegiaal bestuur. De raad van bestuur bestaat uit een voorzitter en een lid. De raad van bestuur is integraal verantwoordelijk voor het besturen van de Sint Maartenskliniek en het bereiken van haar doelen en legt daarover verantwoording af aan de raad van toezicht.
• De raad van bestuur zorgt voor een evenwichtige taakverdeling tussen primair proces, bedrijfsvoering en strategische vraagstukken, waarbij de bestuurders een deel van de zorgorganisatie aansturen.

Samenwerking & verbinding 

• De bestuurders zijn complementair aan elkaar, vullen elkaar aan, houden elkaar scherp en geven elkaar feedback. De bestuurders maken zich sterk voor teamwork op elk niveau in de organisatie en dragen uit dat zij net als de medewerkers een deel zijn van een groter geheel. 
• De bestuurders werken optimaal samen met de managers en professionals, de VMS, MAR, PAR en OR, en zorgen nadrukkelijk voor verbinding met (vertegenwoordigers van) deze interne stakeholders, maar ook met externe stakeholders als ketenpartners, gemeenten, overheden etc.
• De bestuurders zijn sterk gericht op het realiseren van samenwerking en verbinding van de verschillende eenheden. Samen met de medische staven en het management van de eenheden stellen zij de nieuwe meerjarenstrategie vast en implementeren zij de nieuw vastgestelde strategie in de organisatie.

Opdracht voor de komende jaren 

• De raad van bestuur zet – in acht nemend de relevante maatschappelijke en gezondheidszorg betreffende ontwikkelingen – de koers uit die de kliniek positioneert als hét topklinische ziekenhuis op het gebied van houding en beweging. Met maximale aandacht voor de mens achter de patiënt en waarin optimale behandeluitkomsten, medisch gerichte innovatie en een gezond financieel-economisch beleid centraal staan. 
• Creëren van optimale randvoorwaarden voor waarde gedreven zorg en inspelen op ontwikkelingen in de marktomgeving van de Sint Maartenskliniek. 
• De specialistische zorg voor zoveel mogelijk mensen toegankelijk maken en de zorg voor patiënten nog aangenamer maken, onder meer door delen van het zorgproces te digitaliseren, zodat patiënten meer regie kunnen nemen over hun eigen zorgproces. 
• Visie en strategie vertalen naar alle niveaus van de organisatie en beleid omzetten in resultaten.
• Versterken van het onderscheidende en concurrerende vermogen van de Sint Maartenskliniek in de markt, door in te zetten op onderzoek en medisch gerichte innovatie. 
• Een brug slaan naar de medisch professionals en hen stimuleren om hun invloed aan te wenden om continu de bedrijfsvoering verder te optimaliseren. 
• Tot verdere ontwikkeling brengen van het groeipotentieel en tevens aangaan van nieuwe kansrijke samenwerkingsrelaties. 
• Proactief inspelen op de huidige arbeidsmarktkrapte en de Sint Maartenskliniek positioneren als aantrekkelijke werkgever met de focus op stimulerende leiderschapsprogramma’s, het opleiden van zorgprofessionals en duurzame inzetbaarheid van medewerkers. 

Functie-eisen

• Het lid draagt samen met de voorzitter verantwoordelijkheid voor de integrale coördinatie van het Sint Maartenskliniekbeleid.
• Het lid heeft als specifieke portefeuille de aandachtsgebieden: financiën, verkoop, digitalisering/ICT beleid, zorglogistiek, duurzaamheid, bedrijfsvoering, facilitaire zaken en huisvestingsbeleid van de instelling. 
• Het lid onderhoudt contacten met de overheid, zorgverzekeraars en andere zorginstellingen in het kader van algehele positionering en verdere ontwikkeling van de Sint Maartenskliniek. 
• Aantoonbaar succesvol gebleken in het initiëren van nieuwe ontwikkelingen, het bevorderen van operational excellence (zoals Lean en Six Sigma) en het stimuleren van medewerkers om hieraan een actieve bijdrage te leveren.
• Succesvol leiding hebben gegeven aan complexe organisatieveranderingstrajecten.

Kerncompetenties en persoonskenmerken 

• Krijgt het vertrouwen door een mensgerichte en betrokken leiderschapsstijl, autoriteit op de inhoud, inspireert en krijgt mensen in beweging. 
• Beschikt over uitstekende sociale en communicatieve vaardigheden. 
• Teamplayer, verbinder, relatiebouwer en netwerker. 
• Open, integer, transparant en geloofwaardig. 
• Helicopterview, innovatief, daadkrachtig en koersvast, komt overtuigend tot afgewogen besluiten. 
• In staat een marktgerichte strategie te vertalen in concrete resultaten.
• Representatief; kan flexibel opereren in verschillende contexten en netwerken; kan zich goed verplaatsen in de unieke positie van de Sint Maartenskliniek en de mogelijkheden die dat met zich meebrengt. 
• Scherpe politieke antenne, kan goed omgaan met tegengestelde belangen. 
• Weet ook onder tijdsdruk en bij tegenslagen de rust te behouden en effectief te presteren. 
• Weet zowel binnen de raad van bestuur alsook in de rest van de organisatie verbanden te leggen en een goed werkklimaat te creëren en hanteert daarbij een coachende en samenbindende stijl. 

Meer informatie over de Sint Maartenskliniek is te vinden op www.maartenskliniek.nl.

Procedure

Solliciteren kan via www.suurtenoever.nl.

Geselecteerde kandidaten vragen wij een specifiek motivatiedocument en cv aan te leveren. Na de voorselectie wordt de long- en shortlist met de gevraagde documenten aan de opdrachtgever gepresenteerd. Geselecteerde kandidaten worden uitgenodigd voor gesprekken bij de opdrachtgever. Deze kandidaten ontvangen een gedetailleerde planning van de vervolgprocedure. 

In het eindstadium van de procedure wordt gebruik gemaakt van een referentiecheck.

 Een (ontwikkel)assessment kan deel uitmaken van de procedure.

Contact

Voor inhoudelijke vragen kunt u contact opnemen met:

Marja Suur, partner 

Chantal Fonteijn, PA
Monica van der Ven, PA

T: 0850 - 734 710 (Chantal)
T: 0850 - 734 702 (Monica)