In het kort

P3NL zoekt een directeur per 1 september 2024. Een verbinder die met (politieke) sensitiviteit het netwerk binnen en buiten P3NL onderhoudt. Een gedreven directeur met gevoel voor dynamiek binnen verenigingen, die samen met de medewerkers op het bureau structuur biedt en behoudt binnen een federatie van beroeps- en wetenschappelijke verenigingen.

Spreekt jou dit aan? We gaan graag met je in gesprek.

P3NL

P3NL zorgt voor samenwerking vanuit collectieve verantwoordelijkheid voor een mentaal gezonde samenleving. P3NL is een federatie van wetenschappelijke verenigingen en beroepsverenigingen. P3NL is opgericht in 2015. Op dit moment zijn elf verenigingen  aangesloten. Deze verenigingen brengen hbo- en wo-opgeleide professionals samen die werkzaam zijn in de psychologische en pedagogische zorg.

In 2022 hebben het bestuur en de leden een nieuwe koers voor P3NL vastgesteld. De verenigingen hebben de keuze gemaakt om binnen P3NL op een aantal onderwerpen domeinoverstijgend samen te werken. Eind 2022 is daarvoor de volgende gezamenlijke ambitie geformuleerd:

De bij P3NL aangesloten verenigingen voelen een collectieve verantwoordelijkheid voor een mentaal gezonde samenleving. Deze verantwoordelijkheid verbindt de verenigingen. P3NL is als platform het vehikel voor de aangesloten verenigingen om knelpunten en trends te signaleren, en om antwoorden te formuleren op vragen en uitdagingen voor de gezondheidszorg. Deze antwoorden dragen de partijen gezamenlijk uit. Hierbij is P3NL met mandaat van de aangesloten verenigingen, zichtbaar en agendazettend.

Lees op de website van P3NL meer over deze nieuwe visie en kernpunten. 2023 was een transitiejaar. De ambitie is uitgewerkt in het jaarplan 2024 en de governance van de federatie is aangepast. Er is een nieuw onafhankelijk bestuur aangetreden en de taken van de verschillende organen in P3NL zijn duidelijker omschreven. P3NL is nu in de fase dat de ambitie en governance verder gestalte moeten krijgen.

Voor meer informatie over de organisatie: www.p3nl.nl.

Organisatiemodel

P3NL heeft een bestuur bestaande uit een voorzitter en drie bestuursleden. De drie bestuursleden hebben elk een aandachtsgebied: maatschappelijke ontwikkelingen, platform P3NL en wetenschap en kwaliteit van zorg.

Het bestuur is als team integraal verantwoordelijk voor het goed besturen van P3NL. Het bestuur is betrokken bij de federatie, maar ziet zichzelf als toezichthoudend bestuur. Dit geeft de directeur een grote mate van zelfstandigheid om samen met de leden de ambitie van P3NL te realiseren. De directeur is het gezicht van de federatie richting de aangesloten verenigingen, en in voorkomende gevallen ook naar de buitenwereld.

De directeur zorgt voor de verbinding tussen bestuur en de directeuren/afgevaardigden van de verenigingen. De directeuren/afgevaardigden van elke vereniging komen regelmatig bij elkaar in het directeurenoverleg en hebben gezamenlijk een belangrijke taak op operationeel, tactisch en deels strategisch niveau. Verenigingen die geen directeur hebben, vaardigen hun voorzitter of bestuurslid af naar dit overleg.

De directeur van P3NL draagt er zorg voor dat het directeurenoverleg kan functioneren zoals in het huishoudelijk reglement is vastgelegd. P3NL heeft een algemene ledenvergadering met vertegenwoordigers van alle 11 verenigingen. Naast de directeur heeft P3NL een klein bureau met een bestuurssecretaris, beleidsmedewerker en ondersteuning voor de financiële administratie. De totale formatie bedraagt 1,67 fte.

Functiebeschrijving directeur

De directeur is de verbindende schakel voor de twee hoofddoelen van P3NL:

• het bieden van een platform voor de leden en door dit platform de samenwerking tussen de vereniging stimuleren; 
• agendazettend zijn op onderwerpen die door de leden zijn bepaald en die bijdragen aan een mentaal gezonde samenleving.

Platform

De samenwerking tussen de verenigingen binnen het platform P3NL kan intern en extern gericht zijn. Met intern gericht bedoelen we dat de verenigingen samenwerken, informatie uitwisselen en zo van elkaar leren. Bijvoorbeeld over het werven van nieuwe leden, het organiseren van bij- en nascholing of het behouden van vrijwilligers in de vereniging.

De platformfunctie is in voorkomende gevallen ook extern gericht doordat de verenigingen vanuit hun collectieve verantwoordelijkheid voor een mentaal gezonde samenleving thema’s verkennen en na onderling overleg hun krachten kunnen bundelen.

P3NL kan pas extern de verenigingen vertegenwoordigen als het directeurenoverleg hierover een besluit heeft genomen. De directeur zal in veel gevallen het gezicht zijn voor deze vertegenwoordiging, maar dat kan in onderling overleg ook op een andere manier worden ingevuld; bijvoorbeeld via een van de aangesloten leden. De directeur, het bestuur en het bureau van P3NL vervullen de platformrol ook door informatie door te geven van stakeholders en deel te nemen aan externe projecten en overleggen. Bijvoorbeeld binnen Akwa GGZ, Zinnige Zorg en projecten rond het Integraal Zorgakkoord.

Agendazettende rol van P3NL

Met ‘agendazettend’ wordt bedoeld dat de verenigingen gezamenlijk zoeken naar een antwoord op een vraag of uitdaging in de gezondheidszorg, P3NL draagt dat antwoord of oplossing met mandaat van de verenigingen uit. P3NL gebruikt daarvoor haar bestuurlijke netwerk en goede naam. De (externe) platformfunctie kan uitmonden in een agendazettende rol van P3NL.

Externe vertegenwoordiging van de verenigingen door P3NL kan pas plaatsvinden na het mandaat van de verenigingen. Het directeurenoverleg bespreekt en besluit per onderwerp of er mandaat is. Als er sprake is van vertegenwoordiging, is de directeur degene die zelf deze vertegenwoordigende rol op zich neemt, of in overleg met bestuur en directeurenoverleg iemand anders aanwijst om (mede) deze rol te vervullen.

Profiel

Visie voor P3NL

• Hart voor P3NL, je ziet het belang en de urgentie van P3NL en wil je daarvoor inzetten. Je werkt zo samen met de aangesloten verenigingen dat zij zich in P3NL herkennen, trots zijn op P3NL en actief participeren. 
• Je kunt je vinden in de nieuwe koers van P3NL, zoals hierboven omschreven en je wilt bijdragen aan het verder ontwikkelen van deze koers. 
• Je kunt adequaat omgaan met de verschillen van mening binnen P3NL. Je hebt verbindende en creatieve kwaliteiten om ‘de kikkers in de kruiwagen te houden’.

Persoonlijke eigenschappen

• Je hebt verbindende kwaliteiten die je binnen en buiten P3NL kunt inzetten.
• Je bent integer en stabiel.
• Je bent positief ingesteld en oplossingsgericht. 
• Je bent zowel analytisch als conceptueel sterk.
• Je bent een goed luisteraar, je houdt rekening met opvattingen van gesprekspartners op basis van gelijkwaardigheid.

Leiderschap en adviesvaardigheid

• Je bent onafhankelijk van de verenigingen in P3NL. Lid zijn van een vereniging die is aangesloten bij P3NL is geen bezwaar. Je bent echter geen bestuurslid, ledenraadslid, procuratiehouder, toezichthouder of werknemer van één van de leden van P3NL of je bent bereid deze functie op te geven als je in dienst treedt bij P3NL. 
• Je werkt resultaatgericht en bent besluitvaardig.
• Je bent ondernemend, ziet kansen en zoekt naar mogelijkheden om die kansen te verzilveren. 
• Je wordt door je persoonlijkheid en optreden geaccepteerd, je bent gezaghebbend en verbindend binnen en buiten P3NL, op bestuurlijk en directioneel niveau.
• Je kunt faciliterend leidinggeven aan de organisatie P3NL. Je zet anderen in hun kracht en helpt hen om hun doelen te behalen.
• Je houdt het overzicht en kunt prioriteiten stellen en keuzes maken. Je waakt voor verzanding in bureaucratische of bestuurlijke processen. 
• Je bewaakt de lange termijndoelen en bent daarin koersvast. Je legt inhoudelijk en financieel verantwoording af aan het bestuur van P3NL.
• Je bouwt en onderhoudt een cultuur waarin alle betrokkenen zich gezamenlijk verantwoordelijk voelen voor de resultaten. 
• Je bent helder in je communicatie en kunt complexe vraagstukken helder mondeling en schriftelijk verwoorden.

Kennis en ervaring

• Je hebt ervaring in een vergelijkbare functie en bij vergelijkbare processen.
• Je hebt inzicht in het brede veld van mentale gezondheid en de verbindingen daartussen (domeinoverstijgend werken, verbinding tussen zorg en sociaal domein) en hebt een relevant netwerk in deze wereld.
• Je hebt inzicht in het politieke speelveld.
• Je hebt kennis en ervaring met netwerken en netwerksamenstelling.
• Je kent de verenigingen in P3NL en de context waarin deze verenigingen functioneren of bent bereid deze te leren kennen.
• Je hebt een academisch werk- en denkniveau.

Honorering

P3NL biedt de nieuw te benoemen directeur een arbeidsovereenkomst voor de duur van één jaar met uitzicht op verlenging. De contractomvang is 20 uur per week en het salaris is marktconform en passend bij de functie, gebaseerd op de CAO ggz. Je bent ondanks de aanstelling voor 20 uur in de week mentaal en qua tijd flexibel inzetbaar en beschikbaar, ook buiten kantoortijden. P3NL heeft een uitstekende pensioenvoorziening en thuiswerkregeling. Verder wordt de CAO ggz gevolgd m.b.t. vakantiegeld en eindejaarsuitkering.

Standplaats

Hybride (vanuit huis of in Utrecht, afspraken in het land).

Procedure

P3NL laat zich in deze procedure bijstaan door Corsten & Corsten. Specifieke vragen kun je stellen aan Michiel Corsten. Je kunt hem telefonisch en via email bereiken:

Michiel Corsten: contactinformatie | michiel@corstencorsten.nl

Het functieprofiel is beschikbaar op www.corstencorsten.nl. Jouw belangstelling voor deze functie kun je uitsluitend via de website kenbaar maken. Wij ontvangen je reactie graag uiterlijk op dinsdag 4 juni. De eerste selectiegesprekken bij Corsten & Corsten vinden plaats op vrijdag 7 juni en dinsdag 11 juni. De selectiegesprekken bij P3NL vinden plaats op maandag 24 juni in Utrecht. Indien je solliciteert, verzoeken wij je vriendelijk rekening te houden met deze data.