Voorzitter Raad van Bestuur

Passie voor zorg, visie op vernieuwing

Wat betekent alledaags geluk voor jou?
Driestroom gelooft in onbeperkt meedoen op eigen niveau en in eigen tempo. Iedereen doet zoveel mogelijk mee in de maatschappij. Met wonen, leren en werken. De begeleiding en behandeling van mensen die Driestroom ondersteunt, is gericht op ontwikkeling en persoonlijke groei wat bijdraagt aan alledaags geluk.

De organisatie
Driestroom is een vooruitstrevende en innovatieve organisatie. In haar dienstverlening staat de visie op Alledaags Geluk centraal, waarbij de focus ligt op het creëren van een omgeving waarin mensen zich prettig en veilig voelen en zich optimaal kunnen ontplooien. In het Alledaags Geluk Model wordt de dienstverlening in drie uitgangspunten samengevat: ècht contact, persoon centraal en het vergroten van kansen. Met als uiteindelijk doel een menswaardig, ervaringsrijk bestaan in een betekenisvolle sociale context.

Dialoog en support zijn de grondhouding die Driestroom kenmerkt. Supportend Leiderschap vormt – naast het Alledaags Geluk Model – het fundament van de organisatie. Supportend Leiderschap is een manier van werken die cruciaal is om de uitdagingen in de zorgsector het hoofd te bieden. Met supportend leiderschap legt Driestroom een basis voor hoe wordt samengewerkt, beslissingen worden genomen en de wijze waarop teams kunnen worden versterkt. Het draait om met elkaar in dialoog zijn, ruimte geven aan talent en een omgeving creëren waarin iedereen tot bloei kan komen.

Evenwaardigheid is een fundamenteel uitgangspunt in de manier waarop men binnen Driestroom werkt, zowel binnen de organisatie als met de mensen die zij ondersteunen. Dit betekent dat er wordt uitgegaan van wederzijds respect, gezamenlijke verantwoordelijkheid en een gedeeld streven naar een optimale ondersteuning.

Stichting Driestroom biedt dienstverlening op 192 locaties verspreid over heel Nederland. Hiervan zijn circa 135 locaties van franchisenemers. De 53 locaties van de Stichting en de 8 locaties van DROOM! liggen bijna allemaal in de regio Arnhem - Nijmegen. Naast de activiteiten op deze locaties ondersteunt Driestroom ambulant mensen thuis en binnen vele scholen en bedrijven. Driestroom heeft veel ondernemerschap in huis, waardoor haar blik anders is gericht dan die van reguliere zorgorganisaties. De omzet bedroeg in 2024 ruim 145 miljoen. Driestroom kent een complexe financieringsstructuur, grotendeels op basis van de WLZ, Zorgverzekeringswet, Jeugdwet en WMO.

De organisatie kent een hybride structuur waarin een stichting en een landelijk dekkende franchiseorganisatie samenkomen om ondernemerschap, maatschappelijke impact en zorg te verbinden.

• Stichting Driestroom is verantwoordelijk voor de zorg en ondersteuning op het gebied van wonen, leren en werken binnen de eigen locaties en teams. Binnen de stichting werken circa 1375 medewerkers (820 fte), met name in de regio Arnhem-Nijmegen en het Land van Maas en Waal.
• Daarnaast is Stichting Driestroom als franchisegever verantwoordelijk voor de franchiseorganisatie. De franchiseorganisatie omvat zelfstandige zorgondernemingen, waaronder Driestroomhuizen (gezinshuizen) en werk-/dagbestedingslocaties Deze ondernemers opereren zelfstandig, maar zijn contractueel verbonden aan Driestroom via een franchisemodel. Dit stelt hen in staat om met behoud van autonomie ondersteuning te bieden, binnen de kaders van de governance en kwaliteitsstandaarden van Driestroom.

Strategisch beleid
Het strategisch beleid benoemt zes strategische thema’s waarin zowel wordt ingegaan op de persoonlijke ondersteuningsvragen als op de maatschappelijke uitdagingen. De genoemde thema’s zijn: leefbaarheid in de wijk, duurzaamheid, optimaliseren ondersteuningsaanbod, medezeggenschap mensen met een ondersteuningsvraag en franchisenemers, arbeidsmarkt en bekendheid Driestroom. In 2025 kijkt Driestroom vooruit naar wat hen te doen staat de komende jaren. Samen met medewerkers, franchisenemers, de raden en (externe) stakeholders zijn ze volop in beweging om de huidige strategie te herijken en voor de jaren 2026-2028 verder vorm te geven.

Raad van Bestuur
Driestroom heeft een tweehoofdig, collegiaal functionerend bestuur. De Raad van Bestuur (RvB) stuurt zowel de stichting als de franchiseorganisatie aan en draagt zorg voor een effectieve samenwerking en een sterke, toekomstbestendige organisatie. Het directieteam is een mix van directeuren die zijn doorgegroeid vanuit de organisatie en ingestroomd van buitenaf. Het team heeft een sterke inhoudelijke gedrevenheid en staat stevig.
De huidige bestuurder wordt zeer gewaardeerd, o.a. om haar verbindende vermogen en toegankelijkheid.
De samenwerking met de medezeggenschap is transparant, oprecht en met een inhoudelijke dialoog. Driestroom heeft een toegewijde en constructieve Cliëntenraad, Ondernemingsraad en Franchiseraad.

Raad van Toezicht
De samenwerking met de Raad van Toezicht (RvT) kenmerkt zich door de dialoog en support in open communicatie en met respect voor ieders rol. De raad geeft invulling aan toezicht door zoveel mogelijk aan te sluiten bij de kernwaarden van Driestroom. De raad geeft aan dat collegialiteit in het bestuur van essentieel belang is en dat de integrale verantwoordelijkheid van het gehele bestuur, meer van belang is dan de individuele rol. De kernwaarden - in contact zijn, eigenzinnig, bevlogen en groots in het klein - zijn belangrijke toetsstenen van het toezicht. In zijn toezichtvisie geeft de raad aan trots te zijn op de combinatie franchiseorganisatie en zorgorganisatie, daar de organisatie bijdraagt aan het bevorderen van de beweging van zorg naar een kleinschalige setting waarin nabijheid wordt geboden.

De opdracht voor de organisatie de komende jaren

• Visie en missie verstevigen en uitdragen, de strategie implementeren en waar nodig tijdig bijstellen.
• Het realiseren van (sociale en technologische) innovatie om de vooraanstaande positie van Driestroom te verstevigen en uit te bouwen.
• Het uitbouwen en versterken van de expertise en de positieve rol in de samenleving, zodat grote thema's in de regio en daarbuiten effectief kunnen worden aangepakt.
• Het faciliteren van de directie en haar optimaal in haar kracht zetten, zodat zij in staat is haar sleutelrol te vervullen in de organisatie.
• Behouden en bewaken van de financiële continuïteit, met de focus op een flexibele bedrijfsvoering en procesoptimalisatie.
• Verder bouwen aan een stevige (franchise)organisatie, met aandacht voor de kwaliteit van zorg, goede ondersteuning en de juiste exposure.
• De goede samenwerking met de Cliëntenraad, Ondernemingsraad en Franchiseraad continueren en borgen om samen een cultuur te scheppen waarin optimale zorg geleverd kan worden.

Profiel
Als bestuurder geef je, samen met je collega-bestuurder, richting aan de strategische koers van de organisatie. Driestroom gaat uit van collegialiteit waarbij integrale verantwoordelijkheid en samenwerking centraal staan. Driestroom gelooft in gedeeld leiderschap waarin ieders expertise wordt benut en gelooft niet in hiërarchisch werken.

• Je bent van nature innovatief, hebt visie op het zorglandschap en positioneert middels de inhoud de organisatie stevig in het werkveld. Je bent inspirerend, daagt uit om te vernieuwen en excelleren.
• Je bent een ervaren bestuurder met visie en bestuurlijke daadkracht, je opereert in een complex krachtenveld en hebt scherp inzicht in maatschappelijke en politieke ontwikkelingen.
• Je kent de (primaire) zorgprocessen, hebt ervaring in het doorgronden hiervan en hebt een scherp oog voor verbetering.
• Je verbindt de buitenwereld met de binnenwereld en bent gericht op samenwerking, zowel binnen de organisatie als daarbuiten, met samenwerkingspartners en andere stakeholders.
• Je hebt academisch werk- en denkniveau en analyseert problemen snel en precies, je overziet en borgt de complexe financiering en draagt bij aan een gezonde bedrijfsvoering.
• Je betrekt anderen in processen, bent oplossingsgericht, hebt humor en een goed ontwikkeld relativeringsvermogen. Je zet daarbij anderen in hun kracht en geeft anderen graag het podium.
• Je bent een verbinder met executiekracht, authentiek en bevlogen. Je weet anderen te inspireren om bij te dragen aan de verdere ontwikkeling van Driestroom.
• Je gelooft in de toegevoegde waarde van medezeggenschap, laat je daardoor inspireren en werkt goed samen.
• Je wilt je voor langere tijd verbinden aan de organisatie en hebt of krijgt feeling met de regio waarin Driestroom strategische partner wil zijn.
• Inhoudelijke kennis van zorg is van belang, affiniteit met de doelgroepen en de sector is van doorslaggevende betekenis.

Honorarium
De bezoldiging van de Raad van Bestuur geschiedt conform de Wet Normering Topinkomens. De bezoldiging valt in klasse IV.

Procedure

• Kandidaten worden eerst uitgenodigd voor een oriënterend gesprek bij Governance Search.
• De oriënterende gesprekken met Governance Search vinden plaats op 23 april en 29 april 2025.
• De selectiegesprekken bij Driestroom zullen plaatsvinden op vrijdag 16 mei 2025. In het eindstadium van de procedure wordt gebruik gemaakt van een CV-check en een referentieonderzoek. Een assessment kan deel uitmaken van de procedure.

We streven ernaar om de procedure vóór 1 juli 2025 af te ronden.

Reageren
Indien je geïnteresseerd en aantoonbaar gekwalificeerd bent voor bovengenoemde functie, verzoeken wij je zo spoedig mogelijk te reageren met de toevoeging van je cv en een helder onderbouwde motivatie. Je kunt je brief en cv mailen naar Driestroom.bestuur@gsearch.nl. Wij ontvangen je reactie graag vóór 21 april 2025.
Deze vacature is in behandeling bij drs. J.J.R. Houtzagers contactinformatie .