Lid RvT, portefeuille Bedrijfsvoering - De Zorgboog
Voor deze positie zoekt de Zorgboog een ervaren toezichthouder met actuele aantoonbare financiële en bedrijfskundige expertise en ervaring op eindverantwoordelijk strategisch niveau met affiniteit voor de zorg
Conform het rooster van aftreden vertrekt per 1 juli 2025 de huidige voorzitter van de Raad van Toezicht en zal deze vacature intern worden opgevuld door een van de huidige leden. Met deze interne benoeming ontstaat een vacature voor een nieuw lid met de portefeuille bedrijfsvoering / voorzitter van de auditcommissie.
Aanvullend op het algemene toezichtprofiel wordt gezocht naar een kandidaat met strategische en eindverantwoordelijke, aantoonbare financiële en bedrijfskundige expertise en ervaring. Van hem/haar wordt verwacht dat hij/zij opgedane expertise en ervaring (in andere sectoren dan de zorg) kan vertalen naar actuele en financiële ontwikkelingen in de zorgsector en deze specifiek ook te analyseren t.b.v. financiële strategieën van de Zorgboog. Als collega in de raad en toezichthouder van het bestuur betreffen de kernverantwoordelijkheden toezicht houden op de financiën van de Zorgboog, compliance en governance, risicobeheer en verantwoording en is toegevoegd sparringpartner / klankbord voor de raad van bestuur, ook als voorzitter van de auditcommissie. Belangrijk is dat de kandidaat in staat is de brede context en omstandigheden achter en in de cijfers te zien en deze in perspectief te plaatsen. Dit betekent, naast kritisch doorvragen, zaken kunnen beschouwen vanuit een attitude van overzicht en begrip voor de context. Het kunnen omgaan met financiële onzekerheid, ambiguïteit en kwetsbaarheid hoort tot een van de kernaspecten van het nemen van verantwoordelijkheid in de actuele ontwikkelingen in de zorg.
De Zorgboog is geen toeschouwer en wil blijven inspelen op de wensen vanuit alle generaties. De integrale visie op zorg geeft aan wat voor soort zorgorganisatie de Zorgboog is en hoe zij hun toekomst zien. Zorgen voor en met elkaar vanuit de community-gedachte in buurten en wijken, is een speerpunt in de visie. Samen met goed opgeleide en vitale zorgmedewerkers, gedreven vrijwilligers, betrokken mantelzorgers en vakkundige partners willen zij meebouwen aan een lokale zorgzame samenleving voor jong en oud. Door ondersteuning van de naaste omgeving en het sociale netwerk en het stimuleren van positieve gezondheid kunnen mensen zo lang mogelijk gezond en zelfstandig thuis blijven wonen en houden zij de regie over hun leven.
Hierdoor kunnen zij met (geïndiceerde) zorg en ondersteuning optimaal blijven inspelen op de zorgvraag van morgen. Nauwe samenwerking met elkaar én met partners in zorg, wonen en welzijn vormt daarbij de sleutel. Evenals de inzet van sociale en technologische innovaties. (Zie filmpje (Weer) voor en met elkaar zorgen (https://www.zorgboog.nl/samen-zorgen)).
Vanuit de visie op zorg zijn de volgende vier ambities geformuleerd:
Begin 2023 zijn vier strategische prioriteiten vastgesteld: dagbesteding / ambulantisering / woonconcepten / compleet maken van kernteams. Binnen deze prioriteiten is er voor 2024 gekozen om te werken aan vijf zorginhoudelijke projecten. Deze zijn ondergebracht in een duurzame coalitie die de Zorgboog heeft gesloten met CZ zorgkantoor. Een interessante kans om kennis en praktijkervaringen uit de zorg te combineren met kennis en data van het zorgkantoor. Gezamenlijk wordt ingezet op innovaties in de zorg met als doel het toekomstbestendig houden van de zorg.
De leden van de Raad van Toezicht worden geacht te handelen en zich te gedragen naar en in congruentie met de eigentijdse regels, normen en waarden van het stelsel van ‘Good Governance’ voor de zorgsector, waaronder de code ‘Governancecode Zorg 2022’.
De leden van de Raad van Toezicht beschikken over een academisch werk- en denkniveau, hebben relevante ervaring, een open oog en oor voor maatschappelijke ontwikkelingen en een intrinsieke belangstelling voor de doelgroep, missie, visie, doelstelling en activiteiten van de Zorgboog.
De leden van de Raad van Toezicht dienen complementair te zijn in achtergrond, ervaring én persoonlijkheid. Vanuit de teamgedachte en de gezamenlijke verantwoordelijkheid wordt van de leden verwacht dat zij in staat zijn hun specifieke deskundigheid ten dienste te stellen aan de hele raad. Bovendien dient er een evenwichtige verdeling te zijn van gewenste kwaliteiten op het terrein van leiderschap en verbindende en vernieuwende vaardigheden. Daarbij wordt gestreefd naar diversiteit in de teamsamenstelling. Van elk lid wordt verwacht dat hij/zij meerwaarde toevoegt aan het team en bijdragen levert die breder en verder gaan dan zijn/haar eigen achtergrond en expertisegebied. De leden worden geacht brede, praktische denkers te zijn die oog hebben voor maatschappelijke ontwikkelingen en trends en de betekenis daarvan kunnen doorzien voor de VVT zorg en meer specifiek voor de Zorgboog.
Voor een uitgebreide beschrijving van het functieprofiel en de procedure, verwijzen wij u naar de website van Crown Gillmore www.crowngillmore.nl. Voor meer (inhoudelijke) informatie kunt u contact opnemen met Ellen van den Hoven, voor procedurele vragen kunt u terecht bij Hannelie Post via telefoonnummer 033 - 28 58 700. Indien u na het lezen van de informatie geïnteresseerd bent en meent te voldoen aan de gestelde eisen en verwachtingen, kunt u uw belangstelling vóór
d.d. 17 maart 2025 kenbaar maken door uw CV en motivatie via de website te uploaden. In bijlage 3 treft u een overzicht van de inrichting en planning van de procedure.
Ter voorkoming van belangenverstrengeling is het vermelden van alle hoofd- en nevenfuncties een vereiste. Bij de selectie en benoeming wordt de bepaling uit de Wet Bestuur en Toezicht ten aanzien van de limitering van het aantal toezichthoudende functies in acht genomen.
© BSL Media & Learning, onderdeel van Springer Nature