Lid Raad van Toezicht (via Holtrop Ravesloot)

Organisatie

Gelegen tussen de uitgestrekte weilanden, dijken en langs de IJssel op Kampereiland, De Kattewaard, biedt ’t Kastheel sinds 2015 een veilige en stabiele woonomgeving. Inmiddels is in 2022 een tweede locatie geopend in De Wijk, nabij het Reestdal, waar de organisatie stevig verankerd is in het buitengebied en als onderdeel van de samenleving functioneert. Op beide locaties wordt gespecialiseerde zorg, ondersteuning en behandeling geboden aan volwassenen met een beperking en een psychiatrische aandoening (m.n. VG7 en GGZ Wonen5 met Meerzorg). Verbinding, geborgenheid, dynamisch en duurzaam vormen de kernwaarden van de zorgverlening, met als belangrijkste uitgangspunt dat de bewoner altijd centraal staat.

’t Kastheel is in 2025 opgericht vanuit de overtuiging dat zorg voor een complexe doelgroep met ernstige psychische en/of gedragsproblemen het best tot zijn recht komt in een kleinschalige en veilige setting. De organisatie richt zich op mogelijkheden in plaats van beperkingen, met als uitgangspunt dat bewoners zo zelfstandig en normaal mogelijk kunnen leven, in hun eigen vertrouwde omgeving en afgestemd op hun individuele behoeften. Zo zijn er verschillende mogelijkheden voor dagbesteding, waaronder dierenverzorging, groenonderhoud, werken bij Staatsbosbeheer, hout kloven en omgevings-onderhoud en Lego sorteren.

Sommige bewoners floreren in een prikkelarme setting, waar zij zich vrij kunnen bewegen zonder de constante druk en verleidingen van de buitenwereld. ’t Kastheel biedt een onvoorwaardelijk thuis aan mensen die elders geen passende zorg konden vinden, met nabijheid, aandacht, oprechtheid en onvoorwaardelijke steun als kernwaarden.

Bewoners krijgen de zekerheid: “Je mag hier voor de rest van je leven blijven wonen.”

Op dit moment zijn er 28 bewoners woonachtig op twee locaties. De organisatie heeft de ambitie om binnen afzienbare tijd ook een derde locatie te realiseren. Men is op dit moment het strategisch proces aan het doorlopen om tot een keuze te komen. De groei van ’t Kastheel vraagt het goed neerzetten van de basis: een professionalisering van zowel de bedrijfsvoering, van mens- en organisatieontwikkeling als van de governance. Daarnaast is het de uitdaging voor ’t Kastheel om haar visie voor de bewoners op een passende manier in de keten onder de aandacht te brengen. Trots op wat er kan met oog voor het behoud van de huidige waarden en kleinschaligheid.

Governance

’t Kastheel is een zelfstandige stichting met een raad van bestuur, bestaande uit twee leden: Bas de Greef en Marten de Bruine. De raad van toezicht bestaat uit drie leden: Henk Prins als voorzitter, Adrie Kuyper als vicevoorzitter en Joris van der Park die binnenkort terugtreedt vanwege het bereiken van zijn laatste termijn. Alle leden zetten zich met toewijding in voor het waarborgen van hoogwaardige zorg en ondersteuning voor de bewoners.

De raad van toezicht heeft als taak de missie en visie van ’t Kastheel te bewaken, te toetsen en te verbinden met maatschappelijke ontwikkelingen. Dit gebeurt met oog voor de belangen van bewoners, verwanten, medewerkers en de samenleving als geheel. Een betrokken ondernemingsraad en verwantenraad leveren een actieve bijdrage aan de beleidsvorming en strategische koers van de organisatie.

De medezeggenschap van bewoners wordt gewaarborgd door de verwantenraad, die optreedt als vertegenwoordiging van hun belangen. Voor medewerkers is er een ondernemingsraad die hun positie binnen de organisatie versterkt. De raad van toezicht baseert haar toezicht op de Governancecode Zorg en streeft naar een kritische en constructieve rol. Daarnaast fungeert de raad als toezichthouder, adviseur en sparringpartner, evenals als werkgever van het bestuur.

Binnen ’t Kastheel heerst een cultuur van betrokkenheid en gedeelde verantwoordelijkheid. Verwanten, medewerkers, bestuur en toezichthouders zetten zich gezamenlijk in voor het realiseren van een veilige en stabiele omgeving waarin bewoners optimale zorg en ondersteuning ontvangen.

Verdere informatie over de organisatie is te vinden op: https://tkastheel.nl/. 

Functie

De raad van toezicht van ’t Kastheel streeft naar een samenstelling die recht doet aan de diversiteit en complexiteit van de organisatie en haar maatschappelijke doelstelling. Daarom is het essentieel dat de leden affiniteit hebben met de zorg in het algemeen en met de specifieke missie van de stichting in het bijzonder. Daarnaast is een brede maatschappelijke binding en een functioneel netwerk van groot belang, zodat de raad het bestuur optimaal kan ondersteunen bij maatschappelijke ontwikkelingen en samenwerking met externe partijen kan bevorderen. ’t Kastheel wil als organisatie een afspiegeling van de maatschappij zijn. De vacature in de raad van toezicht zien wij als een kans om diversiteit en inclusie te vergroten en stellen we nadrukkelijk open voor iedereen.

Een andere kernwaarde binnen de raad is onafhankelijkheid. Leden moeten ten opzichte van elkaar en het bestuur kritisch en objectief kunnen opereren. Daarnaast vervult de raad een belangrijke advies- en klankbordfunctie voor het bestuur, waarbij de leden een constructieve en ondersteunende rol spelen zonder de bestuurlijke verantwoordelijkheid over te nemen. De raad van toezicht van ’t Kastheel is gezamenlijk en integraal verantwoordelijk voor de uitvoering van zijn statutaire en reglementaire taken. Om deze verantwoordelijkheid goed te kunnen invullen, zijn binnen de raad drie commissies ingesteld:

• commissie Kwaliteit & Veiligheid;
• auditcommissie Financiën en Vastgoed;
• remuneratiecommissie.

Elke commissie bestaat uit één of twee leden van de raad van toezicht en adviseert en rapporteert aan de voltallige raad over de ontwikkelingen binnen ’t Kastheel. De verantwoordelijkheden van de raad van toezicht zijn vastgelegd in de statuten en de reglementen voor de raad van toezicht en de raad van bestuur. Jaarlijks evalueert de raad zijn eigen functioneren en hecht daarbij waarde aan continue ontwikkeling en reflectie.

De vergaderingen vinden plaats volgens een vergaderschema dat eenmaal per jaar wordt opgesteld. Gemiddeld vergadert de raad van toezicht zes keer per jaar. De voorzitter van de raad van toezicht bereidt samen met het bestuur de agenda voor de vergadering voor. De commissie Kwaliteit & Veiligheid, auditcommissie Financiën en Vastgoed en remuneratiecommissie vergaderen gewoonlijk een tot tweemaal per jaar. Daarnaast zijn er jaarlijks enkele informele bijeenkomsten bij ‘t Kastheel. Het is voor de zichtbaarheid van de raad van toezicht wenselijk dat de leden hiervoor belangstelling hebben en in voldoende mate beschikbaar zijn.

Profiel ‘ideale kandidaat’

Het aantredend lid van de raad van toezicht van ’t Kastheel beschikt over de volgende eigenschappen en kwaliteiten.

Algemene competenties:

• oprechte affiniteit met de missie en de unieke zorgfunctie van ’t Kastheel;
• beschikt over academisch werk- en denkniveau en heeft ervaring met, of aantoonbare belangstelling voor, bestuurlijke en toezichthoudende rollen in de zorg;
• ondersteunt de raad van bestuur als klankbord en adviseur en kan het beleid en functioneren kritisch toetsen;
• bewaart de balans tussen betrokkenheid en bestuurlijke afstand en opereert onafhankelijk en integer;
• heeft een open, reflectieve houding, staat open voor feedback en werkt professioneel en vanuit een inhoudelijke visie;
• kan inhoudelijk kritisch zijn en biedt tegenkracht waar nodig;
• is zichtbaar en benaderbaar binnen de organisatie;
• heeft een positieve en energieke instelling, is stressbestendig, flexibel en maakt zich zaken snel eigen.

Zorgspecifieke competenties:

• heeft relevante professionele ervaring in de zorg en/of een zorginhoudelijke achtergrond;
• begrijpt en doorvoelt de unieke zorgfunctie en onvoorwaardelijkheid van ’t Kastheel en de behoeften van de bewoners;
• is goed op de hoogte van actuele ontwikkelingen in de (langdurige) zorg en de bredere maatschappelijke context;
• heeft diepgaande kennis van kwaliteits- en veiligheidsvraagstukken binnen de zorg;
• begrijpt de complexiteit van de gezondheidszorg en de samenhang met andere maatschappelijke domeinen;
• is, vanuit de toezichthoudende rol, verbindend, met oog voor de belevingswereld van de bewoner en vraagstukken van de werkvloer (zoals de krapte op de arbeidsmarkt, verzuim en werkdruk);
• brengt, vanuit zijn/haar achtergrond, het perspectief van de zorg, bewoner en medewerker in binnen de raad van toezicht;
• is sensitief en situationeel als gesprekspartner van de raad van bestuur met oprechte nieuwsgierigheid naar de zorginhoudelijke ontwikkeling van ’t Kastheel.

Vergoeding

De vergoeding van de RvT is conform het advies van de NVTZ (WNT Klasse 1).

Procedure 

’t Kastheel heeft Holtrop Ravesloot gevraagd de werving voor de lid raad van toezicht op zich te nemen. Na een voorselectie vinden de interviews plaats op het kantoor van Holtrop Ravesloot. De interviews worden uitgevoerd door Gerald Knol. 

Na presentatie van de meest geschikte kandidaten aan ’t Kastheel, volgen gesprekken met de opdrachtgever. De eerste gespreksronde met de selectiecommissie vindt plaats op 16 april tussen 09.00 - 14.00 uur.