Lid Raad van Toezicht

De Hoven zet zich in voor toekomstbestendige ouderenzorg in de regio Noord-Groningen: voor voorzieningen die aantrekkelijk zijn voor (toekomstige) zorgprofessionals en waar ouderen goede zorg kunnen krijgen. Dat doen wij samen met inwoners, huisartsen, zorgpartners, onderwijsinstellingen en gemeenten in de regio. Samen maken we De Hoven en zoeken we verbinding met elkaar en de gemeenschappen in Noord-Groningen.

De Hoven biedt in Noord-Groningen in en vanuit verpleeg- en verzorgingshuizen zorg aan ouderen, revalidanten en mensen die tijdelijk verpleegzorg nodig hebben. De visie van De Hoven is dat ouderen in Noord-Groningen goede zorg verdienen in hun laatste kwetsbare levensfase, waarbij eigen gewoonten, zin en betekenis is relatie staan tot het dagelijkse welbevinden. Daarbij proberen de medewerkers van De Hoven familie en dierbaren te helpen om de achteruitgang of de vooruitgang van de cliënt te begrijpen, waardoor de verbondenheid met elkaar kan worden voortgezet.

De Hoven stelt het welbevinden van de individuele cliënt centraal. Dat gebeurt vanuit het ‘Werken aan Welbevinden’, wat wordt getoetst middels de Groninger Wellbeing Indicator (GWI). Het negatief welbevinden, de fysieke en mentale achteruitgang, het verdriet, de pijn en de onrust die daarmee gepaard gaan, worden verzacht door (para)medische behandeling, verpleging en verzorging. Wat het positief welbevinden is, wordt door de bewoner bepaald. De bewoner en diens familie geven aan wat voor de individuele bewoner kwaliteit van leven is en wat de betekenis is die de bewoner geeft aan de laatste kwetsbare fase van het leven. Daar wordt vervolgens de individuele zorg en de omgang met de bewoner op afgestemd.

Deskundige medewerkers, stagiaires en vrijwilligers zijn voor De Hoven het hart van de organisatie. Zij maken samen De Hoven en zoeken verbinding met elkaar en de gemeenschappen in Noord- Groningen. De Hoven zet zich in voor toekomstbestendige ouderenzorg en voor voorzieningen in de regio die aantrekkelijk zijn voor (toekomstige) zorgprofessionals en waar ouderen goede zorg kunnen krijgen. Dat wordt gedaan samen met inwoners, huisartsen, zorgpartners, onderwijsinstellingen en gemeenten in de regio.
De huizen van De Hoven zijn gelegen in de gemeenten Het Hogeland (Bedum, Baflo en Winsum) en Eemsdelta (Appingedam en Delfzijl). Met rond de 1.250 medewerkers en 600 vrijwilligers, die werken vanuit twee verzorgingshuizen en vier verpleeghuizen, is De Hoven een grote werkgever op het gebied van ouderenzorg in de provincie Groningen.

De Hoven heeft de basis kwalitatief goed op orde en is een financieel gezonde organisatie. 

Wel staat de organisatie de komende jaren voor grote uitdagingen, zoals de druk op de gezondheidszorg, het tekort op de arbeidsmarkt, de verlaging van tarieven en een steeds grotere duurzaamheidsopgave. De regio waarin De Hoven zorg biedt, wordt daarbij gekenmerkt door vergrijzing, ontgroening, krimp, een lage sociaaleconomische status, jongeren die naar de stad gaan om te studeren en niet meer terugkomen, een tekort aan gekwalificeerd personeel en de aardbevingsproblematiek. Gezien de demografie wordt in de komende jaren een toenemende vraag verwacht naar verpleeghuiszorg, een afnemende omvang van mantelzorg en een groeiend tekort op de arbeidsmarkt. 

Vanwege de aardbevingsproblematiek zal er voor 60% van de wooneenheden vernieuwing of versterking plaatsvinden. In Winsum is de nieuwbouw van de Tirrel in mei 2023 opgeleverd. In Delfzijl en Appingedam wordt gewerkt aan planontwikkeling voor vernieuwing van twee verpleeghuizen en de realisatie van een expertisecentrum (3 grote nieuwbouwprojecten). In Bedum zal de locatie Alegunda Ilberi versterkt worden. Voor alle locaties geldt dat in de nieuwbouw ook zorgaanbieders van gehandicaptenzorg en/of GGZ hun zorg onderbrengen en dat er geïntegreerd MBO/HBO onderwijs-zorg gerealiseerd zal worden. De vernieuwing wordt gedaan in het kader van het Groninger Zorgakkoord, waarin naast nieuwbouw ook afspraken zijn gemaakt over innovaties. Het programma van de nieuwbouw loopt door tot in 2027/2028.

Voor meer informatie over De Hoven zie: www.dehoven.nl.

Functie

De Raad van Toezicht houdt toezicht op het beleid en functioneren van de Raad van Bestuur en bewaakt de maatschappelijke opdracht van De Hoven. Zij fungeert als klankbord en sparringpartner voor de Raad van Bestuur, met oog voor strategie, kwaliteit van zorg en de belangen van cliënten, medewerkers en samenwerkingspartners. De leden brengen diverse deskundigheden mee, waardoor de Raad breed en onafhankelijk kan adviseren en beoordelen.

Door het aflopen van de zittingstermijnen van twee leden ontstaan twee vacatures: een Lid Raad van Toezicht met een zorgprofiel en een Voorzitter Raad van Toezicht met een bestuurlijk profiel.

De huidige samenstelling van de Raad van Toezicht is als volgt:

• de heer W. Smink – voorzitter (zetel vacant per einde zittingstermijn);
• mevrouw P. Stenekes-Koop;
• de heer P.L. Bregman;
• de heer drs. L. Zwiers (zetel vacant per einde zittingstermijn);
• mevrouw L. van der Scheer.

Raad van Bestuur

De dagelijkse leiding van De Hoven is in handen van een eenhoofdige Raad van Bestuur.  Samen met het managementteam is de bestuurder verantwoordelijk voor de strategische koers en de uitvoering van het beleid. De Raad van Bestuur geeft leiding aan de organisatie en draagt zorg voor kwalitatief goede en toekomstbestendige ouderenzorg in Noord-Groningen. Daarbij wordt gestuurd op innovatie, samenwerking en duurzame inzet van medewerkers. De Raad van Bestuur werkt nauw samen met de Raad van Toezicht, die als klankbord en toezichthouder fungeert, en onderhoudt intensieve contacten met externe partners en stakeholders.

Algemeen profiel leden Raad van Toezicht 

Het profiel voor de Raad van Toezicht dient ertoe te leiden dat de Raad van Toezicht zodanig is samengesteld dat:

• er voldoende affiniteit met de gezondheidszorg in het algemeen en met de doelstelling van de stichting aanwezig is; 
• een brede maatschappelijke binding en een functioneel netwerk wordt bereikt;
• het cliëntenperspectief als een belangrijk aspect bij het toezicht geldt; 
• een spreiding van maatschappelijke achtergronden, deskundigheden en disciplines aanwezig is, waarbij o.m. gedacht wordt aan zorginhoudelijke, financieel-economische, juridische, politieke, sociale en bedrijfskundige achtergronden; 
• de leden van de Raad van Toezicht ten opzichte van elkaar en van de bestuurder onafhankelijk en kritisch opereren; 
• adequaat wordt voorzien in de advies- en klankbordfunctie ten behoeve van de bestuurder.

Algemene profielschets

Het algemeen profiel voor een lid van de Raad van Toezicht bevat conform het reglement van de Raad van Toezicht tenminste de volgende aspecten: 

• affiniteit met en onderschrijven van de doelstelling en zorgfunctie van de stichting; 
• algemene bestuurlijke kwaliteiten en ervaring; 
• een juist evenwicht in betrokkenheid en bestuurlijke afstand; 
• het vermogen en de attitude om de bestuurder met raad en als klankbord terzijde te staan; 
• het vermogen om het beleid van de stichting en het functioneren van de bestuurder te toetsen; 
• het vermogen om advies en toezicht in teamverband uit te kunnen oefenen; 
• integriteit, verantwoordelijkheidsgevoel en een onafhankelijke opstelling; 
• afwezigheid van conflicterende belangen;
• inzicht in de eisen die kwaliteit, doelmatigheid en continuïteit aan een organisatie als de stichting stellen;
• het vermogen om zich op hoofdlijnen een oordeel te vormen over door de bestuurder voorgelegde aangelegenheden; 
• voldoende beschikbaarheid.

Daarnaast wordt van het lid van de Raad van Toezicht verwacht dat deze persoon vertrouwen gevend en vertrouwen vragend handelt. 

Profielschets lid Raad van Toezicht met zorgprofiel

De Hoven is op zoek naar een kandidaat die goed toezicht weet te houden op de strategische en organisatorische positionering van de instelling, waarbij hij/zij het belang van de ouderen vooropstelt en daarnaast het werknemersperspectief goed in het oog houdt. Hij/zij is sparringpartner en adviseur van de Raad van Bestuur en is in staat out of the box en strategisch mee te denken over de inrichting van zorg in de toekomst. Kennis van de zorg en politiek-bestuurlijke relaties is een vereiste.

De kandidaat beschikt over de persoonlijkheid om een kritische en stimulerende rol te vervullen bij de mening- en besluitvorming van de Raad van Toezicht en kan zo nodig naar interne en externe stakeholders een rol in het belang van de instelling vervullen. De kandidaat is een gerespecteerde gesprekspartner voor de Raad van Bestuur, de OR, CCR en VAR, en andere relevante externe partijen, nationaal en in de regio. Deze positie is een zetel op voordracht van de OR en heeft zitting in de commissie Kwaliteit & Veiligheid. 

Functie-eisen 

• Zorginhoudelijke ervaring en/of kennis in het brede veld van de gezondheidszorg. 
• De ervaring en/of kennis is opgedaan in een zorgorganisatie, in uitvoering en bestuur.
• Op strategisch niveau acteren of geacteerd hebben in de zorg. Bekend met dynamiek ‘aan het bed’. 
• Ervaren toezichthouder. 
• Toegankelijk voor de Ondernemingsraad, oog voor het medewerkersperspectief.
• Ervaring en/of affiniteit met dynamiek van landelijk gebied/platteland, en Noord-Groningen in het bijzonder, is een pré.
• In staat zijn om een landelijk netwerk aan te boren, wordt (h)erkend in de markt op de eigen inhoudelijke expertise.

Persoonlijk kenmerken

• Affiniteit met de visie van De Hoven.
• Een stevige sparringpartner.
• Inlevingsvermogen en communicatief vaardig.
• Een intelligent persoon, genuanceerde denker, die kritische vragen stelt.
• Gericht op de toekomst, denkt out of the box én is realistisch. 
• Kan een stevige discussie goed aan, vanuit respect en met humor.

Inzet en vergoeding

De gevraagde inzet is de volgende:

• voorbereiding en aanwezigheid bij vergaderingen (6 à 7 keer per jaar) van de Raad van Toezicht en de commissies Raad van Toezicht (4 keer per jaar, aansluitend); 
• zo nodig tussentijds overleg met de Raad van Toezicht en/of Raad van Bestuur; 
• periodieke aanwezigheid bij overlegvergadering met de Ondernemingsraad en de vergadering met de Centrale Cliëntenraad (2 keer per jaar, aansluitend); 
• bereikbaarheid en zo nodig aanwezigheid in verband met incidenten of crisissituaties.

De vergoeding is passend binnen de geldende kaders van de WNT en de NVTZ.  

Selectietraject

Boer & Croon is verantwoordelijk voor het begeleiden van het proces van werving en selectie.

Boer & Croon voert de eerste gesprekken met kandidaten en draagt vervolgens kandidaten voor aan De Hoven. Daar vindt de verdere selectie plaats. Hieronder de beoogde planning in weken met als doelstelling afronding van de procedure in november 2025:

• week 41 - 42 – Preselectie-gesprekken bij Boer & Croon / Voordracht kandidaten (14 oktober);
• week 44 – Selectiegesprekken bij De Hoven (30 of 31 oktober);
• week 45 –  Adviesgesprekken bij De Hoven (3 november) / Terugkoppeling naar selectiecommissie (4 november) / Voordracht voorkeurskandidaten aan de RvT door de selectiecommissie;
• week 48 – Kennismaking voltallige Raad van Toezicht en benoeming (27 november).

Reactie 

Indien u geïnteresseerd bent, stuur dan uiterlijk 28 september 2025 uw cv en motivatiebrief naar a.germes@boercroon.nl. Uw motivatiebrief kunt u richten aan Boer & Croon, t.a.v. mevrouw W. Broerse-Rienks. Zij is te bereiken via het secretariaat van Boer & Croon (Angelique Germes, contactinformatie .