Directeur-bestuurder Q-support en C-support - 's-Hertogenbosch
Q-support en C-support bieden nazorg aan mensen met respectievelijk het QVS-vermoeidheidssyndroom, chronische Q-koorts, post-COVID en langdurige klachten na een COVID-19 vaccinatie. Daarnaast delen zij hun kennis met (zorg) professionals over deze aandoeningen en de gevolgen daarvan voor de patiënten en de samenleving. Ook stimuleren ze tot onderzoek en adviseren ze daaromtrent. Beide stichtingen werken in opdracht van het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS). Q-support en C-support vallen onder een beheerstichting. Het hart van Q-support en C-support vormen de ruim 80 nazorgadviseurs en circa 10 medisch adviseurs, werkend in teams verspreid over Nederland. Daarnaast werken er ongeveer 40 staf- en projectmedewerkers.
In de nazorg voor patiënten onderscheiden de beide stichtingen zich met een vraaggerichte, multidisciplinaire aanpak. Met aandacht voor alle aspecten van het leven waar de ziekte invloed op heeft: lichamelijke en geestelijke gezondheid, sociaal leven, onderwijs en werk & inkomen. Ze hebben specifieke deskundigheid in huis op medisch, juridisch en arbeidsdeskundig gebied en werken structureel aan het opbouwen en delen van kennis over de aandoeningen en de gevolgen ervan op het leven.
Q-support en C-support zijn gefundeerd op de academische trias van patiëntenzorg, onderzoek en scholing. Binnen de stichtingen worden kolommen verbonden waartussen het samenwerken normaliter niet vanzelfsprekend is: het medisch domein, het (psycho-)sociale domein en het domein van werk- en inkomen.
De beheerstichting wordt door één directeur-bestuurder aangestuurd. Deze directeur-bestuurder legt verantwoording af aan de Raad van Toezicht. Op deze wijze wordt bewerkstelligd dat de Raad van Toezicht van de beheerstichting integraal toezicht houdt op de besturing van Q-support en C-support en dat ook daar de governance conform het model Raad van Toezicht is ingericht. De ondernemingsraad (OR) adviseert de directeur-bestuurder gevraagd en ongevraagd over het beleid aangaande het personeel dat werkzaam is binnen beide stichtingen. Door advies- en instemmingsrecht volgens de WOR hebben zij invloed op de bedrijfsvoering van de organisatie.
Q-support en C-support vinden de betrokkenheid van patiënten bij de beleidsvorming en de dienstverlening belangrijk. Daartoe is het Patiënten en Ervaringsdeskundigen Platform (PEP) opgericht dat de directeur-bestuurder gevraagd en ongevraagd adviseert. De PEP bestaat uit een afvaardiging van de patiëntgroepen uit de organisatie. Daarnaast is er een kernteam patiëntenparticipatie samengesteld, dat als taak heeft om patiëntenparticipatie te borgen binnen de afdelingsprocessen. Rondom projecten of aanpassing van dienstverlening worden daarnaast patiënten betrokken middels klankbordgroepen, focusgroepen en/of maken zij onderdeel uit van het betreffende projectteam.
Bij Q-support en C-support werken 130 medewerkers. De stichtingen worden gefinancierd met subsidiegelden die gebaseerd zijn op het aantal patiënten dat ondersteund wordt. Vanwege het aftreden van de huidige directeur-bestuurder in verband met haar pensioengerechtigde leeftijd zijn wij met ingang van 1 augustus, of zoveel eerder als mogelijk, op zoek naar een nieuwe directeur-bestuurder.
Voor meer informatie over de dienstverlening van de stichtingen verwijzen wij u naar de websites: www.q-support.nu en www.c-support.nu.
Toekomst en uitdagingen
Q-support en C-support zijn beide projectorganisaties. Zij werken aan een toekomstvisie waarin zij mogelijk doorontwikkelen tot een kennis- en informatiecentrum voor postinfectieuze aandoeningen met daarbij een bijbehorende waakvlamfunctie. De nieuwe directeur-bestuurder zal de transformatie van een projectorganisatie naar een toekomstgerichte en structurele organisatie leiden. Belangrijk aandachtspunten daarin zijn onder andere behouden van essentiële kennis binnen de organisatie, de overgang van patiënten naar het reguliere veld en het zoeken naar aanpalende financieringsstromen.
Dit is een uitdagende vacature bij een impactvolle organisatie. Een functie in een zeer complex veld in de trias zorg, onderzoek en scholing. De directeur-bestuurder is eindverantwoordelijk voor de strategische koers, positionering en transitie van Q-support en C-support naar een toekomstbestendige organisatie. Daaronder valt het bouwen aan een breed netwerk, het verwerven van aanvullende subsidies, het optimaliseren van de samenwerking met de partners en het verder verstevigen van de lijnen met de politiek met steeds het patiëntenperspectief als uitgangspunt. Daarnaast zijn fondsenwerving en het toekomstbestendig maken, met behoud van al het goede, belangrijke onderwerpen.
De directeur-bestuurder draagt zorg voor:
In deze rol schakel je continu tussen verschillende niveaus: van patiënt tot de minister, van strategie tot de operatie, van binnen naar buiten, maar vooral buiten naar binnen. Je verkent het huidige veld van postinfectieuze ziekten, haalt de ontwikkelingen op en verkent de behoeften van de patiënten. Je verbindt de organisatie met externe partners en streeft met ambitie naar het op de politieke kaart houden en/of krijgen van de gevolgen van postinfectieuze ziekten. De taak is dus heel breed en veelomvattend. De nieuwe directeur-bestuurder moet politiek sensitief zijn, een netwerker zijn, iemand zijn die de organisatie naar buiten kan positioneren en tegelijkertijd iemand zijn die weet hoe hij of zij de interne organisatie op orde moet houden. De directeur-bestuurder legt verantwoording af aan de Raad van Toezicht en werkt nauw samen met het Managementteam, de Ondernemingsraad en het Patiënten en Ervaringsdeskundigen Platform (PEP).
We komen graag in contact met kandidaten die het unieke nazorg werk van Q- en C support kunnen bestendigen en naar de toekomst kunnen brengen.
Deze brede rol vraagt een breed inzetbare en ervaren directeur-bestuurder. Dit vraagt om een combinatie van bestuurlijke daadkracht, veranderkundig inzicht, politieke sensitiviteit en een sterk netwerk in het reguliere velden bij overheidsinstanties. Je hebt affiniteit met Q-koorts- en post-COVID-patiënten, patiënten met andere postinfectieuze aandoeningen en patiënten met langdurige klachten na een COVID-19 vaccinatie en weet deze doelgroepen met empathie te benaderen. Je bent in staat de organisatie op landelijk niveau te positioneren. Daarnaast heb je financiële kennis en ben je bekend met de wereld van marketing en fondsenwerving of je bent in staat om deze snel te doorgronden. Omdat het nogal wat vergt om van een projectorganisatie naar een structurele organisatie te transformeren zoeken we een verbindende en strategische leider met ervaring in complexe zorg- en kennisorganisaties.
De ideale kandidaat beschikt over:
Strategisch en veranderkundig leiderschap:
Politiek-bestuurlijke sensitiviteit en netwerken:
Financieel-strategisch inzicht:
Sterk leiderschap en teamontwikkeling:
Externe communicatie en profilering:
Onze kandidaat heeft een goed ontwikkeld moreel kompas en je herkent je in de kernwaarden van
Q-support en C-support: klantgericht, betrokken, deskundig en daadkracht. Je past op een positie waarbij je zowel de inspirerende directeur-bestuurder bent voor de medewerkers als degene die de organisatie extern vertegenwoordigt.
Je herkent je in deze persoonskenmerken:
We horen graag wat jou drijft om het inspirerende boegbeeld van deze stichtingen te zijn, waarom je wil bijdragen aan het op de kaart zetten van de gevolgen van postinfectieuze ziekten? Waaruit blijkt dat je passie hebt voor dit onderwerp? Waarom heb je plezier in een functie waarin je moet schakelen, waar je veel energie, lef en creativiteit voor moet hebben?
Het salaris is ingedeeld in schaal 16 van de CAO Sociaal Werk. Je kunt tot en met 6 april 2025 reageren. De online intakegesprekken met het bureau Bosman en Vos worden gevoerd tussen 1 en 14 april. De gesprekken met de gesprekspartners van Q-support en C-support worden gevoerd begin mei.
Een case-assessment kan een onderdeel van de procedure zijn. Je moet een VOG kunnen overleggen en we vragen je om een integriteitsverklaring te ondertekenen.
De procedure wordt begeleid door Nicoline Franken contactinformatie , nfranken@bosmanvos.nl). Je motivatie en cv ontvangen we graag via onze website. We lezen daarin graag terug waarom je op dit specifieke profiel past.
Bosman & Vos adviseert vooral organisaties in het sociaal domein (zorg, welzijn, overheid) en andere non profitorganisaties. Wij doen dat... Lees meer
© BSL Media & Learning, onderdeel van Springer Nature