Roessingh is de instelling in Oost-Nederland voor medisch specialistische revalidatiezorg, klinisch en poliklinisch voor zowel volwassenen als kinderen. Roessingh heeft binnen de Nederlandse revalidatie een vooraanstaande positie op het gebied van wetenschap, innovatie en opleiding en participeert in vele netwerken zowel regionaal als landelijk. Daarnaast heeft Roessingh een aantal commerciële activiteiten. Dit alles draagt bij aan continue verbetering van de revalidatiezorg van Roessingh. 

Bestuurder – Roessingh, Centrum voor Revalidatie

Roessingh zoekt een bevlogen zorginhoudelijk bestuurder met de volgende kwaliteiten en eigenschappen:

• Collegiale zorginhoudelijke bestuurder met hart voor revalidatiezorg
  • Zorginhoudelijke achtergrond (medisch specialistisch, paramedisch, sociaalwetenschappelijk). Bij voorkeur ervaring in de revalidatiezorg. 
  • Is op de hoogte van landelijke ontwikkelingen in de zorg.
  • Ervaring op management/directie- of bestuursniveau in een zorgorganisatie.
  • Draagt medeverantwoordelijkheid voor en geeft leiding aan de organisatie in gelijkwaardige samenwerking met de collega-bestuurder (voor zorg- en bedrijfsvoering).
  • Is oprecht betrokken bij medewerkers en patiënten. Heeft een grote affiniteit met revalidatiezorg. Is zichtbaar in de organisatie en laagdrempelig in het aangaan van contacten. Stimuleert verbondenheid en openheid. Heeft oog voor het patiëntenbelang.
  • Is collegiaal en sterk in samenwerking. Stelt eigenbelang ondergeschikt aan organisatiebelang. 
• Bewaker van kwaliteit van zorg en zorgvernieuwer
  • Ontwikkelt een toekomstgerichte visie op medisch-inhoudelijk niveau in samenwerking met de (medische) professionals. Behoudt en professionaliseert de kwaliteit van zorg. 
  • Staat voor toegankelijke en betaalbare passende zorg. Geeft in dit kader vorm aan de transformatie en positionering van de zorg met samenwerkingspartners door het organiseren van goede en passende patiëntenzorg en een zorgnetwerk rondom de patiënten van Roessingh.
  • Stimuleert en draagt bij aan de ontwikkeling van revalidatiezorg op zowel wetenschappelijk gebied als op het gebied van opleidingen. 
  • Fungeert als aanjager van zorgvernieuwing en innovatie. Faciliteert de ontwikkeling en gebruik van praktische toepasbare moderne technologie en wetenschap.
  • Is een visionair en analytisch, houdt overzicht en concretiseert. Inhoudelijk sterk, heeft een scherpe omgevingsantenne. Kan goed omgaan met tegengestelde belangen.
  • Strategisch denkvermogen en visie, gecombineerd met een zakelijke ondernemende instelling.
• Regionaal en landelijk samenwerker
  • Intensiveert en realiseert strategische samenwerking in de regio met diverse samenwerkingspartners. 
  • Speelt actieve rol in regionale en landelijke netwerken.
  • Standvastige en tactvolle onderhandelaar en netwerker en gewend om op verschillende niveaus open en helder te communiceren. Heeft het vermogen om goede relaties op te bouwen.
• Verbindend en attent leider en toekomstgericht verandermanager
  • Fungeert als inspirerend leider, aanspreekpunt en sparringpartner voor de managers en professionals en schept een lerend en ontwikkelingsgericht klimaat waarbij eigen regie en het voeren van de onderlinge open dialoog wordt gestimuleerd. Boeit en bindt medewerkers door te werken aan verbinding, vitaliteit, prettige werkcultuur, sociale veiligheid, duurzame inzetbaarheid, transparante communicatie en werkplezier. 
  • Beschikt over een goed trackrecord wat betreft het in goede banen leiden en borgen van organisatieontwikkelings-, cultuur- en veranderingsprocessen. Neemt medewerkers mee in de verandering, is hierbij sensitief voor het cultuuraspect in relatie tot de transformatie van de organisatie.
  • Informeert de patiënten over veranderingen in beleid en strategie.
  • Is in staat om zich bij het functioneren als gedelegeerd aandeelhouder zakelijk en ondernemend op te stellen.
  • Stevige en stabiele persoonlijkheid. Is besluitvaardig, daadkrachtig, koersvast en heeft executiekracht.
  • Waardeert de kracht en waarden van (mede)zeggenschap, cliënten- en medewerkersparticipatie en betrekt de adviesorganen in een vroeg stadium bij het ontwikkelen van plannen zodat zij een adviesrol op proactieve wijze kunnen vervullen. 

Diversiteit

Diversiteit wordt in Roessingh als een groot goed beschouwd. Niet alleen diversiteit in geslacht, identiteit of leeftijd, maar ook diversiteit in ervaring en persoonlijkheid.

Inschaling

• WNT Klasse V, aanstelling 60-80% (in nader overleg).
• Mogelijkheid om daarnaast als behandelaar te werken.

Gewenste startdatum

• September 2025.

Roessingh, Centrum voor Revalidatie

Missie en visie

Roessingh, Centrum voor Revalidatie (RCR), vindt dat iedereen een plek verdient in de samenleving. Als een ongeval, ziekte of aandoening je treft, moet je opnieuw je plek vinden thuis, op het werk, op school en in de vrije tijd. Daar helpt RCR bij. RCR leert patiënten zo goed als mogelijk (weer) zelfstandig met hun beperkingen te functioneren in de samenleving. Dagelijks zetten zij zich hiervoor in met hulp van medewerkers, concernpartners en samenwerkingspartners. Bij diagnostiek en behandeling passen ze waar mogelijk bewezen technologische innovaties toe. Medisch specialistische revalidatie betekent je functionele mogelijkheden en daarmee je toekomst herwaarderen. De medewerkers van RCR zijn eerlijk naar patiënten: niet iedereen wordt beter. Er is aandacht voor de verhalen van patiënten. Roessingh is ‘een huis vol verhalen’. 

Waarden

De kernwaarden van Roessingh zijn: vernieuwend, attent, samen. Aanvullende gedragswaarden zijn samenwerking, verantwoordelijkheid, professionaliteit en integriteit.

Strategie

Om de organisatie richting te geven en toekomstbestendig te maken wordt de komende jaren ingezet op:

• goede en passende patiëntenzorg en zorgnetwerk rondom de patiënt bieden;
• praktisch toepassen van moderne technologie in behandeling. Wetenschappelijk onderzoek;
• optimale ondersteuning voor patiënten; 
• vormgeven van een inspirerende werkomgeving, prettige werkcultuur, sociale veiligheid, duurzame inzetbaarheid, leiderschap en transparante communicatie;
• doelmatige bedrijfsvoering (in 2025 is nieuwe EPD succesvol geïmplementeerd);
• duurzame leefomgeving. 

Het concern omvat naast RCR de volgende vier firma’s

• Roessingh Revalidatie Techniek (RRT): RRT behoort tot de toonaangevende specialisten in Nederland op de markt voor lichaamsgebonden orthopedische hulpmiddelen.
• Roessingh Arbeid: gespecialiseerd in re-integratie na revalidatie. Door de unieke samenwerking met Revalidatiecentrum Roessingh zijn zij in staat integrale revalidatie- en re-integratieconcepten samen te stellen.
• rdgKompagne: is leverancier op het gebied van communicatiehulpmiddelen (ook wel spraakcomputers), aangepaste bedieningen en omgevingsbediening. Als marktleider helpt rdgKompagne in heel Nederland mensen met een complexe hulpvraag zich te uiten, zelfstandiger te leven, te ontwikkelen en zélf de regie te nemen.
• Vastgoed.

Beide leden van de raad van bestuur fungeren als waarnemend aandeelhouder van bovenstaande firma’s

Innovatie & onderzoek

Revalideren is mensenwerk. Door wetenschappelijk onderzoek en technische innovatie komen andere technieken binnen handbereik, bijvoorbeeld nieuwe hulpmiddelen als virtual reality, robotica en eHealth. RCR werkt hiervoor nauw samen met onderzoekscentrum Roessingh Research and Development en RCR is partner van ICMS (Interdisciplinary Consortium for Clinical Movement Sciences & Technology). De komende tien jaar zullen de zorg- en kennisinstituten Radboudumc, Sint Maartenskliniek, Universiteit Twente en Roessingh Research and Development in combinatie met RCR gezamenlijk onderzoek doen en expertise en infrastructuur delen.

Kerngegevens

• Aantal medewerkers/fte: 673.
• Aantal medisch specialisten: 35.
• Aantal locaties:
  • RCR: hoofdlocatie RCR, daarnaast levert men medisch specialistische  revalidatie vanuit vier ziekenhuizen (MST, SKB, SXB, ZGT);
  • rdgKompagne: 3;
  • RRT: 4;
  • Roessingh Arbeid: 3.
• Jaaromzet: € 75 mln.

Organisatiestructuur

• Raad van toezicht: 5 leden.
• Raad van bestuur: 2 leden (collegiaal bestuur). Specifieke aandachtsvelden voor de zorginhoudelijk bestuurder zijn in ieder geval kwaliteit, veiligheid en cliënttevredenheid. De verdeling van de overige aandachtsvelden, waaronder innovatie en wetenschap, zal in overleg tussen de bestuurders worden afgesproken en door de raad van toezicht worden goedgekeurd.
• Vereniging medische staf met medisch stafbestuur. 
• Managementteam: 12 leden, secretaris RvB.
• Ondersteunende diensten/stafmanagers: P&O, I&A, marketing & communicatie, FB, Wetenschap & Innovatie, financiële administratie, beleid & kwaliteit/secretaris RvB.
• Medezeggenschap: Cliëntenraad, Ondernemingsraad, Medisch Stafbestuur, Verpleegkundige Adviesraad. 

Procedure

Solliciteren kan via www.suurtenoever.nl.

Geselecteerde kandidaten vragen wij een specifiek motivatiedocument en cv aan te leveren. Na de voorselectie wordt de long- en shortlist met de gevraagde documenten aan de opdrachtgever gepresenteerd. Geselecteerde kandidaten worden uitgenodigd voor gesprekken bij de opdrachtgever. Deze kandidaten ontvangen een gedetailleerde planning van de vervolgprocedure. 

In het eindstadium van de procedure wordt gebruik gemaakt van een referentiecheck.

Een (ontwikkel)assessment kan deel uitmaken van de procedure.

Contact

Voor inhoudelijke vragen kunt u contact opnemen met:

Marja Suur, partner 

Chantal Fonteijn, PA
Monica van der Ven, PA

T: 0850 – 734 710 (Chantal)
T: 0850 – 734 702 (Monica)