Bestuurder | Sint Annaklooster

In het kort

Sint Annaklooster, een brede zorg- en welzijnsorganisatie met als werkgebied Eindhoven en omgeving, zoekt een nieuwe bestuurder. Een bevlogen voortrekker met hart voor zorg en welzijn. Een maatschappelijk ondernemer die als zichtbare, benaderbare en verbindende bestuurder vanuit de ingezette strategie de positie van Sint Annaklooster als unieke aanbieder van hartverwarmende, hoogwaardige zorg en welzijn in de regio verder verstevigt. Iemand die het gedachtengoed van positieve gezondheid onderschrijft en uitdraagt. Een inspirerende aanvoerder die als aanjager van vernieuwing kansen in de markt benut, samenwerkingsverbanden aangaat en die ook de eigen organisatie als leider voorgaat in goed werkgeverschap, groei en in een gedegen bedrijfsvoering.

Spreekt jou dit aan? We gaan graag met je in gesprek.

Over Sint Annaklooster

‘De natuur als kompas: Naar een energiek en vitaal zorgbeleid’. Dit is de titel van het meerjarenbeleidsplan 2025-2028 van zorgorganisatie Sint Annaklooster. Deze titel maakt direct duidelijk: we hebben te maken met een organisatie in beweging. Dit met een heldere koers voor de komende jaren en hiermee inspelend op de veranderende zorgbehoefte in onze samenleving, maatschappelijke trends én op de hedendaagse eisen. Of zoals in de koersbrief van 2025 te lezen valt: 'Sint Annaklooster verschuift haar focus van zorg naar welzijn en streeft ernaar onderdeel te zijn van de lokale samenleving. Wij zetten in op bekwaam en inzetbaar personeel, inclusiviteit en duurzaamheid'. Een financieel gezonde organisatie met mooie ambities voor de toekomst.

Sint Annaklooster is persoonlijk en betrokken. Bevlogen medewerkers en vrijwilligers bieden hartverwarmende, kleinschalige, specialistische zorg op maat aan de ‘kwetsbaren’ in de samenleving. De organisatie levert deskundige zorg en ondersteunt het welzijn van cliënten met respect voor hun eigen identiteit en omgeving. Zij gaat hierbij uit van de wensen en eigen mogelijkheden van de cliënt en is erop gericht om de eigen regie en de zelfredzaamheid van de cliënt te versterken. Daarbij ziet Sint Annaklooster de kleinschaligheid van de organisatie als één van haar grote krachten.

Sint Annaklooster is thuis in welzijn en biedt mensen een ‘thuis’ in welzijn. Binnen het gehele zorgaanbod staat zelfredzaamheid voorop. Sint Annaklooster probeert mensen nu en in de toekomst zo lang mogelijk zelfstandig thuis te laten wonen. Als dit niet meer gaat, dan reikt Sint Annaklooster hen de hand.

Hierbij richt de organisatie zich op (jong) volwassenen en ouderen: chronisch zieken, mensen met dementie (verpleeghuiszorg), mensen in de laatste levensfase (palliatieve zorg), huishoudelijke zorg, welzijn in de wijk, ziekenhuisverplaatste zorg / tijdelijk verblijf met zorg en mensen die begeleiding behoeven bij re-integratie en participatie (werk, wonen, zorg en financiën).

Deze zorg en dienstverlening biedt Sint Annaklooster aan cliënten die woonachtig zijn in de regio Eindhoven. Hospices, Logeerhuizen en Rentree hebben ook een bovenregionale functie, waardoor cliënten die van buiten de regio afkomstig zijn en hier hun naasten hebben wonen, gebruik kunnen maken van deze voorzieningen.

In de dienstverlening draait alles om de missie van de organisatie: De begeleiding en zorg van Sint Annaklooster ondersteunt (jong) volwassenen en ouderen in kwetsbare situaties bij hun welzijn. Dit met als visie: Hier ervaar je een gevoel van thuis, waarbij we samen met een sociaal betrokken en inclusieve gemeenschap bijdragen aan de kwaliteit van leven. Onlangs heeft Sint Annaklooster in het kader van de nieuwe koers ook haar kernwaarden opnieuw geformuleerd: samen, betekenisvol en vertrouwen. Deze waarden staan centraal in het denken en doen van deze bijzondere zorgorganisatie.

Onderdeel van de nieuwe koers is een vijftal strategische doelstellingen (‘5 must win battles’) die richtinggevend zijn voor de boeiende ambities van Sint Annaklooster en deze onderstrepen:

• de focus van de organisatie verschuift van zorg naar welzijn;
• cliënten, medewerkers en vrijwilligers van Sint Annaklooster zijn onderdeel van de lokale samenleving;
• bij de organisatie is het nieuwe normaal: bekwaam = breed inzetbaar;
• bij Sint Annaklooster hoor je erbij en ben je betrokken;
• Sint Annaklooster kiest voor duurzaam.

In de transitie streeft de organisatie naar een goede balans tussen gewortelde en nieuwe waarden, waarbij technologische innovaties dienen als katalysator voor efficiënte en nog toegankelijke zorg. Dit laatste met de erkenning dat menselijk contact en persoonlijke relaties de kern van de zorg blijven vormen.

Voor meer informatie over Sint Annaklooster zie: www.sintannaklooster.nl.

Organisatiemodel

Sint Annaklooster heeft een besturingsmodel met een raad van toezicht en een eenhoofdige raad van bestuur. De dagelijkse leiding is in handen van de bestuurder. Hij of zij is integraal verantwoordelijk en rapporteert aan de raad van toezicht conform de uitgangspunten van de Governancecode Zorg en de aanwezige reglementen. Dat betekent dat hij of zij eindverantwoordelijk is voor de realisatie van (statutaire) doelstellingen, strategie en beleid van de organisatie en de daaruit voortvloeiende resultaatontwikkeling, kwaliteit en veiligheid. De bestuurder geeft rechtstreeks leiding aan het managementteam, enkele staffunctionarissen en het secretariaat.

De raad van toezicht, bestaande uit vijf leden onder wie de voorzitter, is verantwoordelijk voor het toezicht op de raad van bestuur en het besturen van de organisatie. De raad van toezicht let op de naleving van de wet- en regelgeving. De raad van toezicht heeft ook de taak goedkeuring te verlenen aan besluiten en voornemens van de raad van bestuur.

Tevens is de raad van toezicht een raadgever. Advisering op basis van kennis, expertise en informatie van elders, op eigen initiatief of op verzoek van de raad van bestuur. De leden zetten gezamenlijk hun ervaring en deskundigheid in om de taken van de raad van toezicht goed te kunnen uitvoeren. De leden van de raad van toezicht fungeren vanuit hun eigen deskundigheid en kennis als klankbord voor de bestuurder. De samenwerking tussen de bestuurder en de raad van toezicht verloopt in vertrouwen en in goede harmonie.

In de organisatie ontstaat een vacature voor een nieuwe bestuurder voor de komende jaren.

Bestuurlijke opgave voor de komende jaren

De komende jaren zal de bestuurder een compacte, maar ambitieuze zorgorganisatie met een breed dienstenpalet in een dynamisch werkgebied gaan leiden. Een organisatie met zowel interne als externe uitdagingen die gericht zijn op behoud van zelfstandigheid (en daarmee gepaard gaande groei en nieuwbouw), innovatie en het versterken van de positie van de organisatie in de regio als sterke partner in zorg en welzijn. De kleinschaligheid van de organisatie van de zorg en de daaraan gekoppelde opgave vragen om een wendbare bestuurder die strategisch denkt en handelt en, waar nodig, tegelijkertijd dichtbij kan zijn.

Van de bestuurder wordt verwacht dat hij/zij de organisatie meekrijgt in de veranderingen die horen bij de bestuurlijke opgave van de komende jaren. De bestuurder creëert daarbij een omgeving waarin ruimte is voor groei en ontwikkeling van medewerkers. De bestuurder beweegt zich gemakkelijk in de veelzijdigheid van de organisatie en al haar betrokkenen.

De nieuwe bestuurder wordt geacht uitvoering te gaan geven aan het meerjarenbeleidsplan ‘De natuur als kompas: Naar een energiek en vitaal zorgbeleid’ contactinformatie . In dit strategisch beleidsplan zijn de missie, visie en ambitie van de organisatie herijkt. Het profiel, de functie-eisen en de competenties van de gezochte nieuwe bestuurder voor Sint Annaklooster vindt u onderstaand.

Profiel

De kandidaat:

• is een betrokken, gemotiveerde, betrouwbare en integere leider;
• beschikt over een lange termijnvisie op het werkveld en op maatschappelijke ontwikkelingen;
• heeft affiniteit met de zorg- en welzijnssector en is bekend met de ontwikkelingen in de sector;
• geeft op een coachende en inspirerende wijze leiding;
• realiseert een open communicatie en korte lijnen binnen alle geledingen van de organisatie;
• positioneert Sint Annaklooster als een betrouwbare partner in het netwerk;
• bevordert eenheid binnen de organisatie en schenkt aandacht aan het samenwerkingsproces;
• zorgt voor een tijdig, open en constructief overleg met de medezeggenschapsorganen;
• bezit zakelijkheid enerzijds en warme betrokkenheid anderzijds;
• is een sterk en sensitief onderhandelaar, met oog voor de belangen van alle betrokken partijen;
• beschikt over lef en ondernemerschap.

Functie-eisen

De kandidaat:

• beschikt over een academisch denk- en werkniveau;
• heeft ervaring in een (eind)verantwoordelijke positie, bij voorkeur binnen een zorgorganisatie;
• heeft kennis van en ervaring met (zorg)inhoudelijke processen en procesoptimalisatie;
• heeft kennis van de financiering en van de bedrijfsvoering van een (zorg)organisatie;
• heeft kennis van vraagstukken op het gebied van kwaliteit en continuïteit van zorg;
• beschikt over een relevant netwerk in en buiten de sector;
• beschikt over charisma, waarbij inspireren en verbinden kernwoorden zijn;
• is integer en stelt zich toetsbaar op ten aanzien van het eigen functioneren;
• heeft een visie op en ervaring met (effectieve) strategische (netwerk)samenwerking;
• heeft de bereidheid zich voor meerdere jaren te verbinden aan Sint Annaklooster;
• heeft ervaring in de samenwerking met medezeggenschapsorganen;
• heeft affiniteit met de regio waarin Sint Annaklooster actief is.

Competenties

De kandidaat:

• heeft uitstekende communicatieve eigenschappen en een open houding;
• heeft het vermogen om de maatschappelijke meerwaarde van de organisatie uit te dragen;
• is besluitvaardig en daadkrachtig in de uitvoering van beleidsvoornemens;
• legt verantwoordelijkheden in de organisatie daar waar ze horen en geeft daarmee ruimte;
• omarmt de strategische koers van de organisatie en is in staat deze door te ontwikkelen;
• behoudt integraal overzicht, heeft analytisch en strategisch vermogen;
• beschikt over slag- en daadkracht, is besluitvaardig;
• is organisatie- en omgevingssensitief, heeft empathisch vermogen;
• bezit bindingskracht, is een bruggenbouwer, zowel intern als extern;
• heeft overtuigingskracht, toont voorbeeldgedrag;
• heeft goed gevoel voor bestuurlijke, ambtelijke, politieke verhoudingen en relatiebeheer;
• weet te boeien en te binden, is enthousiasmerend en transparant.

Honorering

Bezoldiging vindt plaats binnen de mogelijkheden van de Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT-2). Sint Annaklooster is ingedeeld in klasse III.

Procedure (onder voorbehoud)

De raad van toezicht van Sint Annaklooster laat zich in deze procedure bijstaan door Corsten & Corsten. Wij verzoeken u vriendelijk uitsluitend te reageren indien u zich in ruime mate herkent in deze profielschets. Specifieke vragen kunt u stellen aan Michiel Corsten. U kunt hem telefonisch en via email bereiken:

Michiel Corsten: 0343 – 203010 | michiel@corstencorsten.nl

Het functieprofiel is beschikbaar op www.corstencorsten.nl. Uw belangstelling voor deze functie kunt u uitsluitend via de website kenbaar maken. Wij ontvangen uw reactie graag uiterlijk op vrijdag 23 mei. De eerste selectiegesprekken met Corsten & Corsten vinden plaats op dinsdag 27 mei. De data voor de selectiegesprekken bij Sint Annaklooster worden zo spoedig mogelijk bekendgemaakt. Indien u solliciteert, verzoeken wij u vriendelijk rekening te houden met deze data.