Twee leden Raad van Commissarissen - Scalabor
Scalabor staat voor grote uitdagingen. De arbeidsmarkt verandert snel, net als de verwachtingen van gemeenten. Er is een toenemende druk op effectiviteit, kwaliteit en samenwerking. Tegelijkertijd blijven opdrachtgevers zoeken naar maatschappelijk betrokken leveranciers en personeel. Scalabor moet hierin schakelen tussen activering en bemiddeling, tussen leren en leveren.
De koers is helder: van vangnet naar springplank. Niet alleen opvang en begeleiding, maar nadrukkelijk ook ontwikkeling en uitstroom. Hiervoor is het nodig dat de organisatie investeert in methodisch werken, innovatie, werkgeversdienstverlening en bestuurlijke positionering. Tegelijkertijd vraagt het intern om het versterken van leiderschap, eigenaarschap en het leervermogen van de organisatie als geheel.
Ook de RvC groeit hierin mee. Er is behoefte aan verbreding van expertise, reflectie op de eigen rol en effectief gebruik van commissies. De balans tussen distantie en nabijheid, tussen controle en klankbord, is voortdurend onderwerp van gesprek. Daarbij hecht Scalabor aan een inclusieve raad, waarin verschillen in ervaring, perspectief en achtergrond bijdragen aan betere oordeelsvorming.
De RvC bestaat uit vijf leden. De raad houdt toezicht op het beleid van de bestuurder, op de strategie en op de maatschappelijke en financiële koers van Scalabor. Daarnaast vervult de raad de rol van werkgever van de directie, is zij gesprekspartner van aandeelhouder en stakeholders. De raad vergadert minimaal vier keer per jaar.
Binnen de RvC van Scalabor zijn drie commissies actief die zich richten op specifieke aandachtsgebieden. De auditcommissie houdt toezicht op de financiële verslaglegging en interne controle. De renumeratiecommissie adviseert over het beloningsbeleid en de arbeidsvoorwaarden van de statutaire directie. De OR-commissie onderhoudt de relatie met de ondernemingsraad en behandelt medezeggenschapsvraagstukken. Deze commissies versterken het toezicht en de governance binnen Scalabor. Binnen de RvC is ruimte voor een rijk palet aan inzichten, mits ingebracht met respect en gericht op gezamenlijk resultaat. Leden worden verwacht hun tijd en aandacht actief in te zetten, ook buiten vergaderingen om, en deel te nemen aan overleg met aandeelhouder, MT of externe gremia waar nodig. In verband met continuïteit en spreiding van aftreding wordt gestreefd naar gespreide benoemingstermijnen. Voor een van de nieuwe leden kan een benoemingsperiode van zes of zeven jaar worden voorgesteld.
Voor deze vacatures zoeken we twee commissarissen die complementair zijn aan elkaar en aan het zittende team. Voor de invulling van de eerste vacature binnen de auditcommissie zijn wij op zoek naar een commissaris met ervaring in de zorgsector, specifiek op het gebied van bedrijfsvoering en bij voorkeur met doelgroepen met een afstand tot de arbeidsmarkt. De ideale kandidaat heeft inzicht in bedrijfsvoering binnen zorg gerelateerde of sociaal-maatschappelijke organisaties. Je weet financiële kaders te plaatsen binnen de bredere maatschappelijke opdracht van een sociaal ontwikkelbedrijf, waarbij mens en missie altijd centraal staan. Je bent vertrouwd met het werken met subsidies, bekostigingssystematiek, gemeentelijke financiering en andere relevante regelingen. Je weet financiële kaders te plaatsen binnen de bredere maatschappelijke opdracht van een sociaal ontwikkelbedrijf. Vanuit jouw rol stel je scherpe, overstijgende vragen, draag je bij aan stevige governance en help je Scalabor bij het realiseren van duurzame impact voor mensen die ondersteuning nodig hebben richting werk.
Voor de invulling van de tweede vacature binnen de RvC zoeken wij een kandidaat met stevige ervaring in arbeidsmarktbeleid, re-integratie, uitzenden, detachering of HRM. Je beschikt over een goed ontwikkeld inzicht in hoe de arbeidsmarkt verandert, welke ondersteuning kwetsbare groepen nodig hebben om duurzaam mee te kunnen doen, en welke rol werkgevers, gemeenten en maatschappelijke organisaties daarin vervullen. Ervaring met publiek-private samenwerking in het sociaal domein is hierbij een pré. Je weet maatschappelijke trends, zoals krapte op de arbeidsmarkt, de opkomst van inclusief werkgeverschap en veranderingen in wet- en regelgeving te vertalen naar strategische kansen en risico’s voor een sociaal ontwikkelbedrijf als Scalabor. Vanuit jouw ervaring lever je een inhoudelijke bijdrage aan thema’s als instroom, ontwikkeling en duurzame inzetbaarheid van deelnemers, en heb je oog voor het belang van mensgericht én doelmatig beleid. Je bent in staat om op afstand toezicht te houden met scherpte én betrokkenheid, en draagt bij aan het vormgeven van toekomstgericht arbeidsmarktbeleid in een maatschappelijke context.
Beide kandidaten zijn maatschappelijk betrokken, strategisch scherp en sterk in reflectie en samenwerking. Je hebt inzicht in governance, kunt schakelen tussen tegenspraak en collegiale besluitvorming, en hebt aantoonbare affiniteit met arbeid, inclusie en ontwikkeling. Toezichthoudende ervaring is welkom, maar niet vereist.
Voor nadere informatie over Scalabor verwijzen wij naar www.scalabor.nl
Voor vragen over de functie of de procedure verzoeken wij contact op te nemen met Crown Gillmore via Jos Houben of Ruud van den Nieuwenhof, via 033 – 28 58 700.
Bent u geïnteresseerd en meent u te voldoen aan de gevraagde kwalificaties, dan nodigen wij u van harte uit om te reageren. Upload motivatiebrief en cv uiterlijk 31 mei 2025 via www.crowngillmore.nl
Ter voorkoming van belangenverstrengeling is het vermelden van alle hoofd- en nevenfuncties een vereiste. Bij de selectie en benoeming wordt de bepaling uit de Wet Bestuur en Toezicht ten aanzien van de limitering van het aantal toezichthoudende functies in acht genomen.
Wij vragen kandidaten rekening te houden met de volgende procedure:
Scalabor gelooft in gelijke kansen en een inclusieve samenleving. Kandidaten van alle achtergronden worden nadrukkelijk uitgenodigd om te reageren.
© BSL Media & Learning, onderdeel van Springer Nature