Lid raad van toezicht met zorginhoudelijk profiel

Van Neynsel – lid raad van toezicht

zorginhoudelijk profiel |  beoogd lid Commissie Kwaliteit & Veiligheid

Van Neynsel 

Van Neynsel is een ouderenzorgorganisatie waar welbevinden en kwaliteit van bestaan het vertrekpunt vormen, en die alle vormen van wonen, zorg, welzijn en activiteiten biedt voor bewoners in ’s-Hertogenbosch en omgeving. Bij Van Neynsel is alles erop gericht dat ouderen, ook wanneer het leven ingrijpend verandert, hun eigen leven kunnen blijven leven in een vertrouwde omgeving. De missie van Van Neynsel is ‘Oog voor Elkaar’. Dat betekent niet alleen aandacht voor bewoners en cliënten, maar ook voor medewerkers en vrijwilligers, die in hun dagelijks werk ruimte, vertrouwen en ondersteuning nodig hebben om bij te dragen aan het welbevinden van anderen. 

Bijzonderheden Van Neynsel 

• Bij Van Neynsel werken ruim 1.100 medewerkers die zich samen met 370 vrijwilligers met hart en ziel inzetten voor ruim 900 bewoners en cliënten.
• Van Neynsel beschikt over vijf locaties in ’s-Hertogenbosch (Antoniegaarde, Eemwijk, De Grevelingen, De Taling, Wij zijn Zuiderschans) en een locatie in Vught (Boswijk). Ook biedt Van Neynsel in het Jeroen Bosch Ziekenhuis geriatrische revalidatiezorg en eerstelijnsverblijf voor ouderen die bijvoorbeeld moeten herstellen na een medische ingreep. Verder biedt Van Neynsel thuiszorg en vanuit het kennis- en behandelcentrum eerstelijnsbehandelingen zoals fysiotherapie, diëtetiek en ergotherapie.
• Van Neynsel kenmerkt zich door een organisatiestructuur met korte lijnen en heldere kaders. Keuzes worden zoveel mogelijk gemaakt in de dagelijkse (zorg)praktijk. Bij Van Neynsel staan persoonlijk contact, waardigheid en interactie centraal.
• Van Neynsel is een financieel gezonde organisatie en kent een stevig weerstandsvermogen. De jaaromzet bedraagt ruim € 80 miljoen. Er zijn voldoende financiële middelen om te investeren in zorginnovatie en technologie.
• De organisatie reageert proactief op de dynamiek in de externe omgeving en onderneemt innovatieve stappen om toekomstbestendige ouderenzorg in te richten. Belangrijke speerpunten van het strategisch beleid zijn:
  • Sociale Benadering: mens en kwaliteit van leven centraal; van zorgen voor naar zorgen met
  • Wonen en Leven met Oog voor Elkaar: ontwikkelen van levendige gemeenschappen en passende woonzorgconcepten, ingebed in de wijk en de samenleving
  • Werken met Oog voor Elkaar: goed werkgeverschap, eigenaarschap, ontwikkeling en duurzame inzetbaarheid van medewerkers en vrijwilligers
  • Zorgtechnologie en (sociale) innovatie: doelgerichte inzet van technologie ter ondersteuning van kwaliteit van zorg, werkplezier en efficiëntie
  • Regionale samenwerking: intensieve samenwerking met zorg-, welzijns- en maatschappelijke partners in de stad en de regio
  • Duurzaamheid: brede verduurzaming van vastgoed, organisatie en werkpraktijk, met oog voor de mens, het milieu en toekomstbestendigheid. 

Organisatiestructuur

• Het bestuur van Van Neynsel wordt gevormd door een eenhoofdige raad van bestuur. De bestuurder is eindverantwoordelijk voor het besturen van de organisatie en voor de realisatie van de (statutaire) doelstellingen, strategie en beleid en de daaruit voortvloeiende resultaatontwikkeling, kwaliteit en veiligheid van zorgverlening.
• De bestuurder realiseert in gezamenlijkheid met de directie, het management en de medewerkers en vrijwilligers de ambitie van Van Neynsel.
• Met zowel de ondernemingsraad als de centrale cliëntenraad wordt intensief samengewerkt. De medezeggenschapsorganen stellen zich proactief op en worden onder de noemer ‘vanzelfsprekend samen’ tijdig betrokken bij beleids- en organisatieontwikkelingen.

Meer informatie is te vinden op www.vanneynsel.nl 

Raad van toezicht 

De raad van toezicht houdt toezicht op het beleid van de bestuurder en op de algemene gang van zaken bij Van Neynsel. De raad van toezicht is ook klankbord voor de bestuurder en denkt mee over de strategische koers van de organisatie. De leden van de raad van toezicht hebben een relevant netwerk en een brede expertise van waaruit zij Van Neynsel kunnen adviseren. De raad van toezicht hanteert de uitgangspunten van de Governancecode Zorg. Het toezicht is waardegedreven en gericht op het ondersteunen van een organisatie die samenwerkingsgericht en toekomstbestendig wil handelen. 

Afhankelijk van de aard en fase van het onderwerp wordt gekozen voor accenten die dichter liggen bij de stewardship-benadering (partnerschap, vertrouwen en persoonlijke verantwoordelijkheid) of bij de agency-benadering (duidelijke kaders, toetsing en scherpte in rollen en belangen), steeds passend bij de context. De raad van toezicht verricht zijn rol vanuit betrokkenheid én met distantie, met aandacht voor de menselijke maat en de maatschappelijke opdracht. Het toezicht is expliciet verbonden met identiteit en koers, met de Sociale Benadering als fundament, en met zichtbare/voelbare aandacht voor kwaliteit van bestaan van bewoners en cliënten, eigen regie en sociale verbondenheid in de dagelijkse praktijk. En ook met aandacht voor het welbevinden, de professionele ruimte en duurzame inzetbaarheid van medewerkers en vrijwilligers.

Specifieke kenmerken raad van toezicht

• De raad van toezicht bestaat uit vijf leden.
• Naast de rollen die de raad van toezicht vervult als werkgever, adviseur en goedkeurder heeft hij ook ‘softe’ rollen als verbinder, inspirator, ambassadeur en hoeder van de dialoog.
• De raad van toezicht werkt met drie commissies: de remuneratiecommissie, de commissie Financiën, ICT en Vastgoed en de commissie Kwaliteit en Veiligheid.
• De leden van de raad van toezicht stellen zich regelmatig op de hoogte van het reilen en zeilen binnen de organisatie door contacten met onder andere de medezeggenschap en het afleggen van werkbezoeken.
• Diversiteit in de raad van toezicht wordt als een groot goed beschouwd. Niet alleen diversiteit in geslacht, identiteit of leeftijd, maar ook diversiteit in ervaring en persoonlijkheid.

De vacante positie 

Van Neynsel zoekt per 1 februari 2027 een lid Raad van Toezicht met zorginhoudelijk profiel. Het nieuwe lid:

• heeft als primair aandachtsgebied kwaliteit van bestaan en kwaliteit en veiligheid van zorg. 
• is beoogd lid van de Commissie Kwaliteit & Veiligheid.

Deze vacature ontstaat doordat een van de leden van de raad van toezicht de maximale zittingstermijn bereikt.

Profiel – wat brengt het nieuwe RvT-lid mee? 

1) Zorginhoudelijke expertise

De ideale kandidaat heeft aantoonbare ervaring met en/of kennis van:

• Kwaliteit van bestaan en kwaliteit & veiligheid van zorg (VVT, cure, welzijn of aanpalend), inclusief leren/verbeteren en professionele standaarden.
• de beweging van “kwaliteit van zorg” naar “kwaliteit van bestaan” en wat dat vraagt van sturing, teams, partners en verantwoording (o.a. aansluitend bij het Generiek Kompas).
• het versterken van eigen regie, sociale netwerken en samenwerking met naasten – passend bij de Sociale Benadering. 
• organisatiebreed kijken: hoe zorginhoud samenhangt met HR, technologie/ICT, vastgoed en financiën.

 Pre: ervaring met transities in ouderenzorg, toezichthoudende ervaring en bekendheid met de regio waarin Van Neynsel actief is. 

2) Bestuurlijke/strategische oriëntatie

• Beschikt over bestuurlijke ervaring (bijv. directie/MT/medisch management/leiding van zorginhoudelijke ketens) of aantoonbare strategische eindverantwoordelijkheid. 
• Kan toezicht houden “in de trechter”: in vroege fase partnerschap/steun (stewardship) en richting besluitvorming meer toetsend/scherp (agency).
• Is in staat het cliënt-, medewerker-, organisatie- en maatschappelijk belang zorgvuldig te wegen bij grote keuzes. 
• Kan de relatie duiden tussen kwaliteit van bestaan, goed werkgeverschap en duurzame inzetbaarheid.

3) Persoonskenmerken en competenties

Van Neynsel zoekt een toezichthouder die:

• aantoonbare betrokkenheid bij de maatschappelijke opdracht van de zorg combineert met een reflectieve, onafhankelijke en nieuwsgierige houding.
• weet met informatie ‘op afstand’ snel overzicht en inzicht te krijgen over essentiële en strategische aspecten van het functioneren van de organisatie.
• positief-kritisch is, goed kan doorvragen en ‘tegenspel’ levert met behoud van relatie; 
• empathisch is, en sterk relatie- en samenwerkingsgericht. 
• gemakkelijk schakelt tussen niveaus (bestuur, professionals, medezeggenschap) en helder communiceert. 
• beschikt over een academisch profiel of vergelijkbaar niveau van denken en analyseren, met een brede en strategische blik op ontwikkelingen in welbevinden en zorg, en deze in samenhang kan plaatsen met de strategische opgaven van de organisatie. 
• beschikt over relevante netwerken, zowel beroepsmatig, regionaal als landelijk.

4) Beschikbaarheid en onafhankelijkheid

• Voldoende tijd en beschikbaarheid voor RvT-taken en commissiewerk (incl. voorbereiding, werkbezoeken), voor een eerste periode van 4 jaar met mogelijkheid tot herbenoeming voor weer 4 jaar. 
• Onafhankelijk: geen (schijn van) belangenverstrengeling.

Wat biedt Van Neynsel? 

• Toezicht houden bij een organisatie met een uitgesproken koers: de Sociale Benadering als fundament, met ambitie in innovatie, samenwerking en duurzame toekomstbestendige ouderenzorg. 
• Een raad van toezicht die werkt vanuit waardegedreven toezicht, met ruimte voor professionele oordeelsvorming en “voelen en proeven” in de praktijk. 

Honorering 

De leden van de raad van toezicht ontvangen een vergoeding overeenkomstig de WNT en conform het NVTZ-advies honorering RvT. 

Procedure 

Solliciteren kan door een motivatie + CV te sturen naar raadvantoezicht@vanneynsel.nl. 

De selectiegesprekken worden op 21 september 2026 in (de omgeving van) Den Bosch gevoerd door de raad van toezicht en de bestuurder. Een tweede selectiegesprek behoort tot de mogelijkheden. Daarna volgt een kennismakingsgesprek met een afvaardiging van de ondernemingsraad en de centrale cliëntenraad. Referentie-inwinning maakt onderdeel uit van de procedure.