Profielschets HWW Zorg

Lid Raad van Toezicht

zorginhoudelijke  portefeuille op voordracht van de CCR

Introductie  

HWW zorg is diep geworteld in Den Haag als ouderenzorgorganisatie, ook in de meest kwetsbare wijken. Met bevlogen medewerkers in zorg en bedrijfsvoering wordt elke dag goede zorg geleverd aan ouderen in deze wijken én tegelijk gebouwd aan toekomstbestendige ondersteuning. Die gezamenlijke inzet gaat gepaard met stevige opgaven.  

Echte mensen, Echte zorg 

HWW zorg staat voor Echte mensen, Echte zorg. Dit betekent nabijheid: in leiderschap richting collega’s en dichtbij in contact met cliënten. Écht luisteren naar waar iemand vandaan komt, wat hij of zij heeft meegemaakt en wie een persoon werkelijk is. Door samen te ontdekken wat ertoe doet, welke mensen uit welk netwerk een rol kunnen spelen om op die manier samen vorm te geven aan betekenisvolle en passende zorg. En dus door die zorg te durven bieden die past bij de situatie en zorgbehoefte van een cliënt en samen ontdekken wat nodig is. Samen, met cliënten en partners binnen en buiten de organisatie. 

De organisatie/kerncijfers

• HWW zorg biedt wijk-, woon- en herstelzorg aan ruim 7.000 cliënten in de regio Den Haag, met ruim 1.600 bevlogen collega’s en vrijwilligers.  
• HWW zorg helpt mensen zo lang mogelijk het leven zelfstandig te leiden, liefst in de eigen vertrouwde omgeving.  
• HWW zorg doet net dat stapje extra voor ouderen in de complexere wijken van Den Haag. Dit maakt dat mensen graag voor en met HWW zorg werken.  
• De organisatie bevindt zich midden in een ingrijpende transitie en staat voor stevige strategische en organisatorische opgaven. Deze opgaven vragen om wendbaar en daadkrachtig leiderschap, om heldere verdeling van verantwoordelijkheden en een stabiele top structuur.  
• Een warme omgeving waar iedereen zich welkom voelt.  
• De driehoek cliënt, collega, mantelzorger staat centraal.  
• Zorg met lef, een open blik en (Haagse) humor.  
• Op 9 zorglocaties, met 46 wijkteams en 5 VPT teams.  
• Omzet ca. € 114 mln. 2024 en 2025 met verlies afgesloten.

Ontwikkeling en Strategie 

Na een bestuurlijk turbulente periode is vanaf maart 2025, onder leiding van interim-bestuurders, gewerkt aan het versterken van de basis en het herstellen van stabiliteit. Het organisatiemodel is herijkt en er is bewust gekozen voor voortzetting van een éénhoofdig statutair bestuur, dat samen met een krachtig directieteam leiding en richting geeft. Daarnaast is een realistische meerjarenbegroting opgesteld om de komende jaren verder te bouwen aan financiële en organisatorische stabiliteit. De werving van een vaste statutair bestuurder is inmiddels is lopend. Deze bestuurder zal zich zichtbaar verbinden aan de missie van HWW zorg: ‘Echte mensen, Echte zorg.’  

De raad van toezicht 

De raad van toezicht (RvT) werkt al jaren volgens de governance code Zorg. Hiermee volgt HWW zorg de zeven principes die de basis zijn van de governance code Zorg 2022. Deze principes zijn: goede zorg, waarden en normen, invloed belanghebbenden, inrichting governance, goed bestuur, verantwoord toezicht en altijd in ontwikkeling. 
De RvT kiest een hedendaagse professionele opstelling bij het uitoefenen van haar toezicht. Daarbij vindt zij balanceren tussen betrokkenheid naast en in de organisatie en het innemen van een gepaste afstand tot de organisatie belangrijk. 

De RvT kent drie commissies:  

• auditcommissie; 
• commissie kwaliteit en veiligheid; 
• remuneratiecommissie.  

De RvT vergadert zes keer per jaar of zoveel vaker als noodzakelijk is. Voorafgaand aan het overleg stemt de RvT onderling met elkaar af over de agenda en lopende zaken. Vervolgens sluiten de leden van de raad van bestuur aan bij de vergadering. Vast onderwerp op elke vergadering is het klankborden tussen het bestuur en de raad van toezicht over dilemma’s in de rol als bestuurder, in de besturing en in de rol als RvT. 
Er wordt een beweging ingezet naar strategisch partnership tussen raad van toezicht en het bestuur. Centraal daarin is samenwerking die verder gaat dan formele controle; het houdt in dat de raad van toezicht een kritische en constructieve sparringpartner is, die strategisch meedenkt met het bestuur.  Het intern toezicht van HWW zorg wil een betekenisvolle bijdrage leveren aan de kwaliteit van zorg, een gezonde (financiële) bedrijfsvoering en ondersteuning aan mensen met dementie. Toezicht is niet alleen controlerend, maar ook stimulerend, reflectief en richtinggevend.  

Algemeen Profiel leden raad van toezicht 

Van de leden van de RvT wordt het volgende verwacht:  

• affiniteit met de zorgsector: aantoonbare betrokkenheid en/of ervaring met de doelgroep van HWW zorg en (bestuurlijke) ervaring binnen grote of complexe organisaties; 
• governance-technisch sterk: kan toezicht en bestuur scheiden, zichtbare en onzichtbare processen duiden en structureren, en bewaakt het juiste evenwicht tussen betrokkenheid en afstand; is rolvast en rolzuiver; 
• integriteit en onafhankelijkheid: handelt verantwoordelijk en vanuit een onafhankelijke positie, zonder belangenverstrengeling; 
• organisatie-inzicht: begrijpt welke eisen kwaliteit, doelmatigheid en continuïteit stellen aan een organisatie als HWW zorg; 
• beschikbaarheid en betrokkenheid: is voldoende beschikbaar voor de rol en bereid actief deel te nemen aan activiteiten, werkbezoeken en overlegmomenten; 
• maatschappelijke oriëntatie: volgt relevante maatschappelijke en zorginhoudelijke ontwikkelingen en weet deze te duiden in relatie tot HWW Zorg; houdt rekening met belangen van cliënten, medewerkers en externe stakeholders. 

Kwaliteiten

• Strategisch en analytisch vermogen: snel overzicht en inzicht verkrijgen in complexe vraagstukken, en op hoofdlijnen oordelen over door het bestuur voorgelegde onderwerpen. 
• Proactief handelen: neemt initiatief, entameert onderwerpen en fungeert als constructieve sparringpartner voor het bestuur. 
• Samenwerken en netwerken: werkt effectief in teamverband, benut elkaars complementariteit, onderhoudt relevante netwerken en bevordert een open kritisch klimaat. 
• Communicatieve vaardigheden: beschikt over uitstekende communicatievaardigheden; kan advies geven, een klankbord zijn en in dialoog gaan met de raad van toezicht, raad van bestuur, medezeggenschapsorganen en stakeholders. 
• Zelfreflectie: beoordeelt kritisch de eigen bijdrage en past deze waar nodig aan, met oog voor intervisie en leren binnen een toezichthoudende context. 

Specifiek profiel lid raad van toezicht – zorginhoudelijke portefeuille, op voordracht van de CCR

Van een lid van de raad van toezicht op voordracht van de CCR wordt verwacht dat hij of zij in deze fase van verandering bijdraagt aan scherp en zorgvuldig toezicht, zodat de basis, kwalitatief goede en veilige zorg, voldoende medewerkers en gezonde financiën duurzaam op orde komt. De uitdaging voor het toezicht is om rust en samenhang te bewaken terwijl het directieteam werkt aan verdere invulling van de richting, met nadrukkelijke aandacht voor wijkgericht werken en passende zorg. Daarbij is het ontzettend belangrijk dat het cliëntenperspectief helder wordt ingebracht, keuzes kritisch gewogen en wordt de toezicht rol vervuld met betrokkenheid én op gepaste afstand van de bestuurder.  

Per 1 januari 2026 is de nieuwe voorzitter van de raad van toezicht gestart. Ook binnen de raad van toezicht wordt de komende periode gewerkt aan het aanscherpen van de toezichtsvisie en het verder versterken van het team, zodat gezamenlijk goed kan worden toegezien op de maatschappelijke opdracht van HWW zorg in de regio. Daarbij krijgt ook het toezicht op samenwerking en netwerken een prominente plaats. En is verbinding in alle lagen van de organisatie een belangrijk thema voor 2026. Hiervoor heeft de raad van toezicht de ambitie om vaker op locaties te vergaderen en meer zichtbaar te zijn voor de organisatie.  

Specifiek voor de vacature  

Deze toezichthouder neemt plaats in de commissie kwaliteit en veiligheid. Gezocht wordt naar een toezichthouder die een moderne kijk heeft op toezichthouden, gericht is op samenwerken, die zakelijk is en tegelijkertijd relationeel sterk en betrokken.

Naast bovengenoemde algemene kwaliteiten beschikt deze toezichthouder over: 

• expertise in kwaliteit en veiligheid: kennis van en ervaring met kwaliteitssystemen, verbeterprocessen (PDCA) en vraagstukken rond kwaliteit en veiligheid in de langdurige zorg. 
• Innovatie en zorginnovaties: ervaring met (digitale en sociale) zorginnovaties en met het vernieuwend organiseren en implementeren van zorgvormen en samenwerkingen. 
• Strategisch en creatief denken: proactief kansen en mogelijkheden benutten, met behoud van kritische blik; creatief en ‘out of the box’ denken vanuit verschillende perspectieven (inclusief het cliëntenperspectief). 
• Digitalisering en procesverbetering: affiniteit met data, digitale veiligheid en procesoptimalisatie, en het vermogen deze toekomstgericht te vertalen naar het zorgdomein. 
• Persoonlijkheid en houding: open, nieuwsgierig, flexibel, met lef en een rechte rug; relationeel sterk, zakelijk én betrokken. 
• Beleidsmatige reflectie: kan meedenken met beleidsafwegingen van de Raad van Bestuur, onafhankelijk en kritisch reflecteren, en weet te balanceren tussen afstand en nabijheid. De toezichthouder is een constructieve sparringpartner die het gesprek stimuleert, bruggen weet te slaan en bijdraagt aan het verbeteren van de kwaliteit van zorg en veiligheid binnen HWW zorg. 

De procedure 

HWW zorg laat zich in deze wervingsprocedure begeleiden door Nicolette van Helsdingen van 
Partners at Work. Zij zal de eerste gesprekken voeren met in potentie geschikte kandidaten. Vervolgens worden de best passende kandidaten bij HWW zorg geïntroduceerd. Op basis hiervan worden kandidaten uitgenodigd voor de eerste gesprekken. De Raad van Toezicht hecht waarde aan diversiteit en verwelkomt kandidaten met verschillende achtergronden. Onderdeel van het selectietraject is het inwinnen van referenties en het raadplegen van openbare bronnen.  

U kunt uw interesse voor deze vacature kenbaar maken door uw CV en motivatie te uploaden bij deze vacature op onze website: https://partnersatwork.nl/vacatures/.

Voor nadere informatie over deze vacature kunt u contact opnemen met Nicolette van Helsdingen via  035 contactinformatie .  

Partners at Work B.V. | Stationsplein 62 | 3743 KM Baarn | The Netherlands | KvK contactinformatie |  BTW 819389298B01