Lid raad van toezicht

Canisius Wilhelmina Ziekenhuis

Canisius Wilhelmina Ziekenhuis (CWZ): dat zijn 4.000 medewerkers die met hart en ziel klaar staan voor de inwoners van Nijmegen en omstreken met persoonlijke, passende en waardevolle zorg. CWZ geeft iedere dag opnieuw de best mogelijke zorg aan patiënten in een inspirerende omgeving. Het CWZ bestaat dit jaar meer dan 175 jaar. De cultuur van CWZ kenmerkt zich door een betrokken, loyale en warme familiecultuur, die zowel de collega’s als de patiënten voelen en waarderen. CWZ is het ziekenhuis waarin de inwoners van het Rijk van Nijmegen in elke levensfase terecht kunnen met hun zorgvraag. CWZ biedt als topklinisch ziekenhuis een breed palet aan excellente medisch-specialistische zorg. CWZ leidt de professionals van de toekomst op, innoveert op zorg en doet wetenschappelijk onderzoek. Als topklinisch tweedelijns ziekenhuis wordt intensief samengewerkt met de omgeving. Met de partners in de regio en landelijk binnen netwerken STZ (Samenwerkende Topklinische Ziekenhuizen) en Santeon. 

CWZ heeft 8 door STZ erkende Topklinische Centra: knie, prostaatkanker, kinderdiabetes, darmkanker, schimmelinfecties, heup, ALK en hoofd- en aangezichtspijn. Als Santeon ziekenhuis werkt CWZ intensief samen aan waardegedreven zorg en het versnellen van de nieuwe gezondheidszorg.

Missie, kernwaarden, visie en ambities

CWZ biedt persoonlijke, passende en innovatieve zorg. De kernwaarden hierbij zijn: Samen, Open en Duurzaam. CWZ levert samen met de regionale partners in de zorg in het Rijk van Nijmegen kwalitatief goede, toegankelijke en betaalbare zorg. Patiënten worden actief betrokken bij hun eigen zorgproces en het verbeteren van zorg. Medewerkers worden gezien, gewaardeerd en ondersteund ongeacht rol, achtergrond of levensfase. Vanuit vertrouwen en gezamenlijke verantwoordelijkheid wordt er samen gebouwd aan een vitale, trotse en toekomstbestendige organisatie. Een veilige, respectvolle en professionele werkomgeving. En persoonlijk en professioneel leiderschap dat beweging mogelijk maakt, richting geeft en continu verbeteren stimuleert. Gelijkgerichtheid is onderdeel van de besturingsfilosofie van CWZ. 

CWZ wil een financieel gezonde organisatie zijn én blijven. Hiervoor willen ze blijven investeren in strategisch en innovatief capaciteitsmanagement en doelmatig werken. Door focus op duurzaamheid, ontwikkeling van toekomstbestendig vastgoed, slagvaardigheid en focus door programmatisch werken zal de slagvaardigheid worden vergroot. Om de zorg toegankelijk, betaalbaar en van goede kwaliteit te behouden zullen er zorgportfolio keuzes worden gemaakt en zal ingezet worden op zorgtransformatie onder het motto: ‘samen ruimte maken voor de juiste zorg’. Hierbij is digitale transformatie een voorwaarde en wordt werken met data de norm. Opleiden, wetenschap en innovatie blijven belangrijke kerntaken van CWZ.

Gegevens en organisatiestructuur

• CWZ is een STZ-ziekenhuis (en verenigd in Santeon-verband) met ruim 4.000 medewerkers en zo’n 125 vrijwilligers. Het ziekenhuis telt 28 medisch specialismen. De jaaromzet is ca. € 400 miljoen met een positief resultaat. 
• Raad van toezicht: 5 leden.
• De raad van bestuur bestaat momenteel uit 2 leden, voorzitter Ankie van Rossum en lid Jos Wannet. De raad van bestuur zal in 2026 worden uitgebreid naar 3 collegiale bestuurders: CEO, CFO, COO.
• Managementteam: er zijn 5 clustermanagers zorg (per vakgroep een medisch manager). En er zijn clustermanagers staf: (zie organogram op de website van het CWZ).
• Medische staf: de VMS naast belangen behartigen van haar leden is de VMS gefocust op het gelijkgericht handelen en besturen van het ziekenhuis en draagt bij aan het vormen en het voeren van het (medisch) beleid van het CWZ. Ruim 200 medisch specialisten die bij één van de 28 specialismen in CWZ werken, maken deel uit van dit adviesorgaan. 
• Verpleegkundige staf: de verpleegkundige staf staat voor het inbrengen en organiseren van het verpleegkundig perspectief van praktijk tot aan strategisch beleid.
• Ondernemingsraad: de OR behartigt de belangen van alle medewerkers in CWZ.
• Cliëntenraad: dit adviesorgaan kijkt en denkt mee in ontwikkelingen van CWZ vanuit het perspectief van de patiënt/cliënt. Belangrijkste doel is om de zorgverlening in het ziekenhuis beter af te stemmen op de wensen en behoeften van patiënten.

Lid Raad van Toezicht

In verband met het verstrijken van de termijn is CWZ op zoek naar een toezichthouder met de portefeuille bedrijfsvoering, IT (inclusief digitale innovatie, data en informatiebeveiliging) en vastgoed.

• Professionele ervaring 
  • Relevante bestuurlijke en/of toezichthoudende ervaring in een complexe organisatie (bij voorkeur in de zorg, het bedrijfsleven of een publieke organisatie).
  • Academisch denk- en werkniveau, met name op het gebied van bedrijfskunde en economie.
  • Sparringpartner en inhoudelijke deskundig op het gebied van digitalisering, data, vastgoed en bedrijfsvoering (bij voorkeur in de zorg).
    • ICT-transformatie, digitaliseringsprocessen, datagedreven werken, toepassing van AI, informatiebeveiliging. Waarbij gebruiksvriendelijkheid voor zowel de medewerker als patiënt een belangrijk perspectief is. 
    • Vastgoedontwikkelingen, investeringsbeslissingen, duurzame infrastructuur. 
    • Risicomanagement, compliance en control, complexe financieringsvraagstukken en fiscaliteit. 
  • Kennis van- en ervaring met transitie van zorg, bijvoorbeeld door innovatieve zorgconcepten, nieuwe technologische toepassingen, digitalisering en/of regionale samenwerking.
  • Inzicht in de gezondheidszorg op strategisch niveau, met name de ziekenhuiszorg.
  • In staat om een proactieve rol te vervullen bij de menings- en besluitvorming in de auditcommissie, overbruggen van meningsverschillen en fungeert als gewaardeerde vraagbaak voor de collega’s in de voltallige raad van toezicht en raad van bestuur.
  • Beschikt over relevante netwerken, is ondernemend ingesteld met oog voor (proces)innovatie en voor kansen en ontwikkelingen voor het CWZ. 
  • Betrekt de adviesgremia en medezeggenschap bij beleid en uitvoering en ziet en herkent de toegevoegde waarde van de gremia hierbij.
  • Heeft een binding met de regio Nijmegen.
     
• Belangrijkste competenties
  • Stevige persoonlijkheid, positief-kritische sparringpartner met een respectvolle attitude, evenwichtig, beschouwend en standvastig. Stelt vragen voor het hebben van een mening.
  • Weet met informatie ‘op afstand’ snel overzicht en inzicht te krijgen m.b.t. essentiële en strategische aspecten van het functioneren van de organisatie en kan op basis hiervan evenwichtig oordelen.
  • Teamplayer met humor, sterk relatie- en samenwerkingsgericht, een echte verbinder. 
  • Doortastend en proactief, neemt zelf initiatief, entameert onderwerpen en daagt uit door vanuit (verschillende) invalshoeken te reflecteren op opgaven en dilemma’s.
  • Communiceert gemakkelijk op alle niveaus, is gemakkelijk benaderbaar, heeft oog voor en kan zich inleven in (de belangen van) de cliënten, verwanten en medewerkers.
     
• Overig
  • Lid van de auditcommissie.
  • Onafhankelijkheid; geen (schijn van) onverenigbare belangen, posities of relaties.
  • Voldoende beschikbare tijd voor inzet en commitment voor taken als RvT-lid.
  • Inschaling: WNT klasse V.
  • Gewenste startdatum: 1 september 2026.

Informatie Raad van Toezicht

• Raad van toezicht: 5 leden.
  • Commissies: remuneratiecommissie, auditcommissie en kwaliteitscommissie.
  • Aantal vergaderingen: 5 keer per jaar.
  • Tijdsbesteding: 3 dagen per maand.
  • Benoemingsperiode: de leden worden benoemd voor een periode van vier jaar, met de mogelijkheid om deze termijn één keer te verlengen. 

De leden van de raad van toezicht dienen complementair te zijn in achtergrond, ervaring e´n persoonlijkheid. Van de leden wordt verwacht dat zij in staat zijn hun specifieke deskundigheid ten dienste te stellen van de hele raad. Er wordt gestreefd naar evenwichtigheid en diversiteit in de teamsamenstelling. 

Procedure

Solliciteren kan via www.suurtenoever.nl.

Geselecteerde kandidaten vragen wij een specifiek motivatiedocument en cv aan te leveren. Na de voorselectie wordt de long- en shortlist met de gevraagde documenten aan de opdrachtgever gepresenteerd. Geselecteerde kandidaten worden uitgenodigd voor gesprekken bij de opdrachtgever. Deze kandidaten ontvangen een gedetailleerde planning van de vervolgprocedure. 

Het inwinnen van referenties kan onderdeel zijn van het selectie- en benoemingstraject.

Contact

Voor inhoudelijke vragen kunt u contact opnemen met:

Marja Suur, partner 

Chantal Fonteijn, PA
Monica van der Ven, PA

T: 0850 – 734 710 (Chantal)
T: 0850 – 734 702 (Monica)