Lid Raad van Commissarissen

Portefeuille HRM en juridisch

Over Huisartsenzorg Twente

Huisartsenzorg Twente is de centrale organisatie van en voor huisartsen in de regio Twente. Sinds 1 januari 2026 werken wij onder deze naam, ontstaan uit het samengaan van twee regionale huisartsenorganisaties. Met ruim 250 collega’s ondersteunen wij huisartsen en andere eerstelijnsprofessionals bij het leveren van goede, toegankelijke en goed afgestemde zorg. 

Wij staan dichtbij de huisarts, de praktijk en de patiënt. Door te organiseren en te structureren brengen we duidelijkheid in een complex zorglandschap. Tegelijk zijn we richtinggevend: we kijken verder dan de vraag van vandaag en dragen actief bij aan een toekomstbestendige huisartsenzorg. 

Of het nu gaat om spoedzorg in avond-, nacht- en weekenduren, zorgprogramma’s voor chronische aandoeningen zoals diabetes en COPD, ouderenzorg of zorginnovatie – wij maken het mogelijk en brengen het verder. Alles wat we doen heeft één doel: ervoor zorgen dat iedereen in de huisartsenzorg het werk kan doen waar het écht om draait. Zonder onnodige ruis, met de juiste ondersteuning. Zodat iedere inwoner van Twente kan rekenen op kwalitatieve en toegankelijke huisartsenzorg.

In de voorbereiding van de recente fusie is een gezamenlijke ambitie geformuleerd: Huisartsenzorg Twente is een toekomstbestendige huisartsenorganisatie van en voor huisartsen in Twente. Door samen te werken en krachten te bundelen, worden de huisartsen ontlast en wordt de zorg voor de Twentse patiënt verbeterd. Dit wordt gerealiseerd door efficiëntere ketenzorg, beter praktijkbeheer en een sterkere positie op de arbeidsmarkt. Daarnaast ontstaat er meer slagkracht om belangen te behartigen en praktijk overstijgende uitdagingen in de regio effectief aan te pakken, met als doel optimale ondersteuning van de huisarts.

Organisatiestructuur

• Coöperatie Huisartsenzorg Twente U.A. De Coöperatie is 100% aandeelhouder van Huisartsenzorg Twente B.V.  Alle leden van de Coöperatie zijn praktiserend huisarts. Elk lid wordt door een afgevaardigde van de eigen Huisartsengroep (Hagro) of huisartsencoöperatie vertegenwoordigd in een zogenaamde Raad van Afgevaardigden (RvA). De RvA vergadert tenminste drie keer per jaar. Het bestuur van Huisartsenzorg Twente stelt de agenda op en zit deze vergadering voor.
• Bestuur Huisartsenzorg Twente (huisartsenbestuur): zes praktiserende huisartsleden. Het huisartsenbestuur vergadert tenminste tien keer per jaar in aanwezigheid van de directie en de bestuurssecretaris. Het huisartsenbestuur vertegenwoordigt de coöperatie, als enig aandeelhouder van de vennootschap, in de aandeelhoudersvergadering van Huisartsenzorg Twente. Zij heeft mandaat van de RvA voor het nemen van besluiten. In een aantal gevallen is vooraf toestemming van de RvA nodig. 
• Directie: twee directeuren met een eigen portefeuille.
• Managementteam: zes managers (drie lijnmanagers en drie stafmanagers) en bestuurssecretaris. 
• Raad van Commissarissen: vier commissarissen met eigen portefeuilles.
• Medezeggenschap: Cliëntenraad met zes leden en in aanloop van nieuwe verkiezingen een TOR (Tijdelijke ondernemingsraad).

Vanwege het verstrijken van de zittingstermijn van één van de huidige leden van de Raad van Commissarissen zoeken wij per 1 juli 2026 een commissaris voor de portefeuille HRM en juridisch. 

Rol Raad van Commissarissen

De Raad van Commissarissen houdt toezicht op het beleid van de directie en de algemene gang van zaken in de vennootschap en desece met haar verbonden ondernemingen en stichtingen. De Raad van Commissarissen staat de directie met raad terzijde en vervult de werkgeversrol voor de directie.

De Raad van Commissarissen bestaat uit vier leden met verschillende complementaire profielen en werkt op dit moment met vier portefeuilles: algemeen bestuurlijk, zorginhoudelijk, financieel en juridisch.

Algemeen profiel van de leden van de Raad van Commissarissen

Van ieder lid wordt verwacht dat deze de principes en uitgangspunten zoals verwoord in de Governancecode Zorg uitdraagt en van daaruit bijdraagt aan het waarborgen van goede zorg, aan het realiseren van de maatschappelijke doelstelling en daarmee aan het maatschappelijk vertrouwen. Daarnaast vragen we van een lid van de Raad van Commissarissen:

• De toezichtvisie van de Raad van Commissarissen na te leven;
• Een visie op de rol van Commissaris, met het vermogen en de attitude deze uit te dragen;
• Het fungeren als sparringpartner en toezichthouder op bestuurlijk niveau met een juist evenwicht tussen betrokkenheid en bestuurlijke afstand;
• Een onafhankelijke en collegiale opstelling vanuit integriteit en verantwoordelijkheidsgevoel;
• Continue reflectie op de eigen positie en de positie van de gehele Raad van Commissarissen in haar werk;
• Een stevige gesprekspartner om de directie met raad en daad bij te kunnen staan;
• Een positieve, nieuwsgierige en open grondhouding gericht op dialoog en het constructieve gesprek;
• Kan dilemma’s vanuit verschillende invalshoeken aan de orde stellen, kijkt overstijgend en is creatief en vernieuwend;
• De bewaking van principes van goed bestuur, integriteit en transparantie;
• Affiniteit met de regio.

Aanvullende specifieke eisen

• Kennis en inzicht op het gebied van strategisch HRM-beleid, waaronder professionalisering en organisatieontwikkeling;
• Kennis van een veilige, integere en inclusieve werkcultuur binnen de organisatie;
• Toetsing van thema’s als duurzame inzetbaarheid, ziekteverzuim en arbeidsmarktvraagstukken;
• Betrokkenheid bij de werkgeversrol van de Raad van Commissarissen richting de directie: werving & selectie, functioneren, beoordeling, salariëring en contractuele afspraken;
• Inbreng van juridische deskundigheid bij complexe vraagstukken, waaronder arbeidsrecht, contractrecht, aansprakelijkheid en compliance;
• Kennis en inzicht op het gebied van risicobeheersing en naleving van wet- en regelgeving binnen de zorgsector.

Werkwijze

De Raad van Commissarissen vergadert aan het einde van de middag of het begin van de avond, minimaal vijf keer per jaar met de directie. Zij spreekt minimaal één keer per jaar met de CR, OR en het huisartsenbestuur. Ook worden incidenteel werkbezoeken georganiseerd. Jaarlijks vindt een zelfevaluatie plaats. 

Dit biedt Huisartsenzorg Twente

Huisartsenzorg Twente biedt een betekenisvolle en inhoudelijk uitdagende toezichthoudende rol binnen een sector met grote maatschappelijke impact. U maakt deel uit van een collegiale en deskundige Raad van Commissarissen, waarin ieders expertise wordt gewaardeerd en waarin ruimte is voor inhoudelijke verdieping. 

Er wordt een passende vergoeding geboden, conform de gebruikelijke richtlijnen in de eerstelijnszorg, met ondersteuning door de bestuurssecretaris en staforganisatie.

Leden worden benoemd voor een periode van vier jaar met de mogelijkheid deze termijn één keer te verlengen.

Meer informatie

Voor meer informatie over Huisartsenzorg Twente en haar Raad van Commissarissen kunt u contact opnemen met de heer P. Verploegen, voorzitter Raad van Commissarissen of met mevrouw Y. Veekamp, bestuurssecretaris, telefoon 074 – 256 87 98.

Op onze website vindt u in de vacaturetekst een afbeelding van onze organisatiestructuur.

U kunt uw reactie uiterlijk 28 mei 2026 per email sturen naar directiesecretariaat@huisartsenzorgtwente.nl t.a.v. mevrouw Y. Veekamp.

De selectiegesprekken vinden plaats in de periode van week 26 t/m week 29.