Lid raad van bestuur

REINIER VAN ARKEL
 

Reinier van Arkel is de oudste ggz-instelling van Nederland en combineert een rijke geschiedenis met innovatieve zorg voor een mentaal gezonde regio. De holding Reinier van Arkel Groep bestaat uit Stichting Reinier van Arkel en Stichting Maatschappelijke Opvang ’s-Hertogenbosch (MO). Reinier van Arkel biedt basis- en specialistische GGZ en werkt met een omvangrijk team van ruim 1.800 medewerkers en 250 vrijwilligers samen om jaarlijks zo’n 14.000 cliënten zorg en begeleiding te bieden. De geestelijke gezondheidszorg biedt Reinier van Arkel in de zorgeenheden Herlaarhof (kinder- en jeugdpsychiatrie), Reinier in de Kliniek en Reinier in de Wijk. MO in ’s-Hertogenbosch wordt landelijk gezien als koploper die zich via onder andere Housing First inzet voor opvang, begeleiding en vrouwenopvang in de regio. Jaarlijks worden er 500 mensen met complexe problematiek, dak- of thuisloosheid en relationeel geweld ondersteund naar een zelfstandig bestaan door een team van 150 betrokken medewerkers. De jaaromzet van de Reinier van Arkel groep bedraagt € 183,4 miljoen. 

Om haar ambities waar te maken, heeft Reinier van Arkel een transitie ingezet naar netwerkzorg. In deze aanpak draait alles om het verhaal van de cliënt en wordt samenwerking binnen het persoonlijke netwerk en professionele netwerk als essentiële factor gezien voor herstel en inclusie. De Rijnlandse besturingsfilosofie vormt hierbij het fundament: het vakmanschap van de professional staat centraal, en iedere medewerker krijgt ruimte om eigen keuzes te maken, zodat zorgteams samen optimale kwaliteit kunnen leveren die in lijn is met de collectieve ambitie van de organisatie. In 2025 digitaliseerde Reinier van Arkel belangrijke onderdelen van het werk via het programma Reinier digitaal, waarmee de fundamenten werden gelegd voor een stevig toekomstbestendig huis. In 2026 zet de organisatie in op een mentaal gezonde regio door meer samen te gaan werken in het netwerk, met als doel de eigen regie, de gemeenschapskracht en participatie van onze inwoners te versterken, en de toename van de vraag naar SGGZ te beperken. En nog mooier: mentaal gezonde burgers die betekenisvol kunnen meedoen. 

Cliënten en naasten participeren bij de continue doorontwikkeling van de kwaliteit van zorg, zowel op bestuurlijk niveau als ook op management- en teamniveau. Ook de medezeggenschapsorganen worden hierbij nauw betrokken. De collectieve ambitie van Reinier van Arkel: We staan voor een mentaal gezonde regio, waarin ook mensen met ernstige psychische kwetsbaarheid, kunnen herstellen en betekenisvol kunnen meedoen. Dat kunnen we niet alleen. Daarom netwerkzorg.

LID RAAD VAN BESTUUR 

Als vooruitstrevende en toekomstbestendige ggz-organisatie waar de collectieve ambitie ‘Betekenisvol meedoen voor iedereen’ centraal staat, zoekt Reinier van Arkel een lid raad van bestuur die verbindend, strategisch, pragmatisch en zichtbaar opereert. Een bestuurder met ruime directie of bestuurlijke ervaring met de aansturing van bedrijfsvoering en zorg in een grote complexe organisatie, bij voorkeur in de zorg. 

U werkt samen met uw collega voorzitter raad van bestuur en directeuren/managers en geeft op innovatieve wijze invulling aan deze ambitie, zowel binnen als buiten de organisatie. Uw ervaring met bedrijfsvoering, financiën, vastgoed (bouw, nieuwbouw, investeringen) en ICT in complexe organisaties, en uw bedrijfskundige of bedrijfseconomische achtergrond, stellen u in staat de continuïteit en toekomstbestendigheid van de organisatie te waarborgen. Naast uw brede bedrijfsmatige achtergrond heeft u een sterke affiniteit met de zorg binnen een zorgorganisatie, met gevoel voor het primaire proces en het belang van de clënt.

Daarbij heeft u een aanhoudende focus, bent u resultaatgericht en probleemoplossend, en brengt u expertise in digitalisering en innovatie mee. 

U bent primair verantwoordelijk voor de bedrijfskundige backbone en voor slimme bedrijfsvoering, waarbij uw kennis van financiën, vastgoed en ICT (waaronder technologie en cybersecurity) van grote waarde is. De netwerkzorg-opdracht en strategie van Reinier van Arkel weet u verder door te ontwikkelen, vorm te geven en te organiseren; daarvoor beschikt u over ervaring met Rijnlands organiseren en bent u in staat de collectieve ambitie van het hoofd naar het hart van de professionals te brengen. Het positioneren van Reinier van Arkel als aantrekkelijke werkgever heeft uw voortdurende aandacht; u weet medewerkers te werven, binden en boeien en heeft een toekomstgerichte visie op de huidige arbeidsmarktontwikkelingen. In uw rol investeert u daarnaast in het opleiden en ontwikkelen van directeuren en managers. U levert een wezenlijke bijdrage aan de strategische pijler werkgeluk. U heeft bij voorkeur ervaring met nieuwbouw, grote vastgoedprojecten en duurzaamheid. 

U geeft als dienend leider op Rijnlandse wijze richting aan het directieteam, waarbij u de directeuren met veel vertrouwen en ruimte in positie brengt en de dialoog en gezamenlijke verantwoordelijkheid centraal stelt. U richt zich expliciet op duurzame resultaten op de lange termijn en borgt daarbij een zorgvuldige afweging tussen mens, kwaliteit en middelen. Hierbij staat de teamprestatie voor u centraal. In uw besluitvorming verbindt u actief alle relevante stakeholders, zodat de koers van de organisatie breed wordt gedragen en aansluit bij de diverse belangen. 

Uw opgave is om de organisatie in staat te stellen zich te verhouden tot en rol te nemen in netwerkzorg met behoud van continuïteit van professionaliteit die passend is bij SGGZ zorg. U bouwt aan nieuwe verbanden die nodig zijn om het netwerk daadwerkelijk te laten functioneren en geeft meer kracht aan burgers in de wijk door betere samenwerking tussen zorg- en welzijnspartners en het verminderen van wachtlijsten. Samen met de partners in de regio werkt u constructief, verbindend, transparant en gelijkwaardig aan de verdere ontwikkeling van het Zorgpark als community. 

U bent toegankelijk, uitnodigend, benaderbaar en zichtbaar binnen en buiten de organisatie. U communiceert helder, luistert actief en weet enthousiast, kort en krachtig het verhaal en de boodschap over te brengen, waardoor mensen zich gehoord en betrokken voelen bij waar de organisatie voor staat. U weet Reinier van Arkel op een natuurlijke en overtuigende manier te profileren. U bent een maatschappelijk ondernemer en u heeft lef, durft te vernieuwen en wijkt waar nodig van gebaande paden af en denkt over grenzen heen, waarbij u altijd het menselijke aspect weet te behouden en ruimte laat voor dialoog, verbinding en gezamenlijke ontwikkeling. Daarmee weet u vertrouwen en positiviteit in de organisatie te brengen, waardoor medewerkers en cliënten zich gezien voelen.

Transparant, proactief overleg en periodieke terugkoppeling met de medezeggenschapsraden (OR en CR), medische staf, vakgroepen, verpleegkundige adviesraad en familie- en betrokkenraad zijn vanzelfsprekend in uw aanpak.

Organisatiestructuur Reinier van Arkel

• Raad van toezicht bestaat uit 5 leden.
• Raad van bestuur bestaat uit 2 leden, portefeuille (uiteindelijke verdeling nader te bepalen)
  • Voorzitter (Tom van Mierlo): zorginhoud, opleiding, veiligheid & kwaliteit, CR, familie- en betrokkenraad, medische staf, vakgroep gedragswetenschappers, VAR, samenwerkings- en externe relaties.
  • Lid (vacature): P&O/Reinier Academie (P&O inclusief opleiding en onderzoek, kwaliteit, veiligheid en innovatie), Bedrijfsvoering (o.a. Zorgadministratie, Financiën en control, ICT, vastgoed, Facilitair), OR, MO Den Bosch, samenwerkings- en externe relaties.
  • Samen: duaal leiderschap van de directies, bestuursondersteuning.
• De Stichting Maatschappelijke Opvang wordt aangestuurd door de directeur MO.
• Het MT van de stichting Reinier van Arkel bestaat uit: geneesheer-directeur, duale directies (directeur behandelzaken en directeur algemene zaken) van de zorgeenheden, directeur werkgeluk en ontwikkeling, directeur bedrijfsvoering, bestuurssecretaris. 
• De ondersteunende diensten van de stichting Reinier van Arkel zijn ondergebracht in drie eenheden: P&O en Kwaliteit (P&O inclusief Reinier Academie, Qnet en projecten), Bedrijfsvoering (F&IV, ICT/CISO, Zorgadministratie en Vastgoed) en Bestuursondersteuning (Bestuurssecretariaat, Communicatie, Ondersteuning Medezeggenschap, ondersteuning RvB).
• Medezeggenschap: Centrale Cliëntenraad Reinier van Arkel, Cliëntenraad Maatschappelijke Opvang, Familie- en betrokkenenraad, Ondernemingsraad Reinier van Arkel, Ondernemingsraad Maatschappelijke Opvang, Medische Staf, Vakgroep Gedragswetenschappers, Verpleegkundige Adviesraad.

Reinier van Arkel wil een organisatie zijn die qua cultuur en achtergrond de diversiteit van de huidige én toekomstige maatschappij weerspiegelt.

PROCEDURE

Solliciteren kan via www.suurtenoever.nl.

Geselecteerde kandidaten vragen wij een specifiek motivatiedocument en cv aan te leveren. Na de voorselectie wordt de long- en shortlist met de gevraagde documenten aan de opdrachtgever gepresenteerd. Geselecteerde kandidaten worden uitgenodigd voor gesprekken bij de opdrachtgever. Deze kandidaten ontvangen een gedetailleerde planning van de vervolgprocedure. 

In het eindstadium van de procedure wordt gebruik gemaakt van een referentiecheck.

Een (ontwikkel)assessment kan deel uitmaken van de procedure.

Inschaling: WNT Klasse V

Gewenste startdatum: zomer 2026

CONTACT

Voor inhoudelijke vragen kunt u contact opnemen met:

Marja Suur, partner 

Chantal Fonteijn, PA
Monica van der Ven, PA

T: 0850 – 734 710 (Chantal)
T: 0850 – 734 702 (Monica)