Stichting Dutch Hospital Data (DHD) maakt datagedreven zorg mogelijk door het stroomlijnen van datasamenwerkingen in de medisch-specialistische zorg. Zo ervaren zorginstellingen en zorgprofessionals minder administratieve lasten en is zorg- en stuurinformatie veilig, toegankelijk en eenvoudig (her)bruikbaar.

Directeur – DHD

Gezien de breedte van de producten- en dienstenportfolio alsmede het groot maatschappelijk belang in een snel veranderende (digitale) gezondheidszorg is in 2022 gekozen voor een tweehoofdige directie bij DHD. Klaas Nieuwhof en Gert-Jan van Boven vormen de directie. In verband met het vertrek van Gert-Jan van Boven zoekt DHD een nieuwe tweede directeur. Voor jouw definitieve benoeming wordt samen met jou en Klaas Nieuwhof gekeken welke portefeuilleverdeling optimaal is. Uiteraard werk je op basis van gelijkwaardigheid samen om de strategische keuzes die DHD gaat maken voor te bereiden voor besluitvorming door het bestuur van DHD.

Operationele en dagelijkse aansturing van de DHD-organisatie bestaande uit 116 medewerkers op de volgende afdelingen:

• Bedrijfsvoering
• Databeschikbaarheid & Informatisering
• HR
• Inzicht & Innovatie
• Registratie & Standaardisatie
• Servicedesk
• Strategie & Communicatie
• Shared Service Center Data Governance

Verantwoordelijkheden directie

• Aansturing van de DHD-organisatie, gegroeid in aantal medewerkers van 63 in 2020 naar 116 in 2025.
• Professionalisering van de snelgroeiende DHD-organisatie.
• Ontwikkelen en uitvoeren van programma’s voor en met ziekenhuizen met een hoge kwaliteit en doelmatigheid.
• Beleidsvoorbereiding, zien van opportunity’s en hiervoor (nationaal) draagvlak kweken.
• Coördineren en toetsen van de strategie van DHD, met als onderleggers het jaarplan, de begroting en de samenstelling van het producten- en dienstenportfolio. 
• Ontwikkelen van een meerjarenstrategie.
• Prioriteren, implementeren en uitbouwen van de community development aanpak.
• Actief promoten van de regierol van DHD binnen het totale speelveld van data in de gezondheidszorg.
• Door ontwikkelen van het strategisch, organisatorisch en financiële kader van DHD, samen met het managementteam.
• Marktkansen vertalen naar beleid, producten, diensten en operationele invulling hiervan in nauwe afstemming met individuele ziekenhuizen en relevante koepels.
• Als spin-in-het-web de operationele organisatie optimaal laten functioneren; alle teams dichterbij elkaar brengen en meer laten samenwerken en als interface optreden met andere delen binnen en buiten de organisatie.
• Uitbouwen van de werkwijze en verantwoordelijkheden binnen het operationele team voor de implementatie van product- en projectmanagement en diensten binnen alle geledingen van de organisatie.

Je legt verantwoording af aan het bestuur van DHD en je geeft direct leiding aan (een deel van) de afdelingsmanagers. Kwaliteiten als integriteit en verbindend vermogen zijn passend bij je onafhankelijke geest en energieke en toegankelijke stijl van werken. Je bent outgoing, zowel intern als extern. In je leidinggevende stijl werk je echt samen, ben je proactief en ben je gewend transparant te zijn en afstemming te zoeken, te delegeren en te communiceren. Je maakt je sterk voor teamwork op elk niveau in de organisatie. Ook ben je oprecht geïnteresseerd in mensen, weet je moeiteloos verbindingen te leggen tussen alle lagen van de organisatie en bevorder je het saamhorigheidsgevoel. Je bent een dienend leider. Extern signaleer je in een vroeg stadium kansen voor DHD en ben je een belangrijke (inhoudelijke) gesprekspartner hierover in alle relevante gremia over de rol die DHD kan spelen. Met jouw bijdrage wordt DHD top-of-mind in de Nederlandse gezondheidszorg op het gebied van data in alle facetten.

Functie-eisen

• Academisch werk- en denkniveau, met uitstekende vakkennis en helder inzicht in de vakinhoudelijke verbindingen.
• Ervaring in een soortgelijke integraal verantwoordelijke directiepositie in een complexe (zorg)organisatie, concrete ervaring in een ziekenhuisorganisatie is een pre.
• Beschikt over een visie en een toekomstgerichte en brede kijk op registratie-, data- en informatieprocessen en de hiermee samenhangende inzet van technologie.
• Volgt maatschappelijke ontwikkelingen rondom veranderende zorg waarbij digitale zorg, samenwerking en gegevensuitwisseling belangrijke thema’s zijn.
• Goede coachende managementkwaliteiten en bewezen leidinggevende ervaring aan een diverse groep van professionals. Geeft ruimte aan ieders persoonlijke professionaliteit.
• Kan goed schakelen tussen het strategische en tactische niveau en kan dit niveau goed duiden aan gesprekspartners.
• Organisatiesensitief, uitstekend in staat om goed samen te werken met professionals, beschikt hierbij over het vermogen om op een prettige manier de synergie tussen belangen van professionals en organisatie te bewerkstelligen.

Kerncompetenties en persoonskenmerken

• Besluitvaardig en standvastig, positief ingesteld, nuchter, oog voor detail, overtuigend.
• Ondernemend.
• Zichtbaar, toegankelijk en betrokken. 
• Bezit een grote mate van executiekracht.
• Effectieve communicator en onderhandelaar met pragmatische insteek.
• Verbinder met een breed gedragsrepertoire, kan adequaat interveniëren in groepsprocessen en vindt het van belang om zaken open op tafel te leggen en te bespreken.
• Denkt vanuit klantwaarde en is gericht op het realiseren van continue verbeteringen.
• Flexibel en veerkrachtig. 
• Relativeringsvermogen, zelfinzicht, gevoel voor humor.
• Scherp signalerend op het ontstaan van mogelijke problemen in producten- en dienstenontwikkeling.

Arbeidsvoorwaarden

De arbeidsvoorwaarden zijn in overeenstemming met de zwaarte van de functie. De schaal is FWG 80.

Gewenste startdatum

• Zodra de procedure dit toelaat.

DHD

Wil jij impact maken in een organisatie waar data en zorg samenkomen én die volop in ontwikkeling is? Bij DHD werk je in een uitdagende omgeving waar strategie, talentontwikkeling en duurzame inzetbaarheid centraal staan. 

Missie
Als organisatie van en voor medisch specialistische zorginstellingen maken wij data gedreven zorg mogelijk. Wij bieden inzicht in vraagstukken met landelijk dekkende zorg- en stuurinformatie. Daarbij werken wij continu aan de kwaliteit en betrouwbaarheid van data. Door onze krachten te bundelen met zorginstellingen, professionals en andere partijen in het veld maken wij het verschil. Samen dragen wij zorg voor data.

Visie
Data zijn de sleutel tot toekomstbestendige zorg. DHD biedt zorginstellingen inzicht om de kwaliteit, capaciteit, betaalbaarheid en toegankelijkheid in de zorg te bevorderen. Onze kracht ligt in de combinatie van landelijk dekkende data en onze vakinhoudelijke kennis.

Wij bouwen aan een zorglandschap waarin data altijd veilig, toegankelijk en bruikbaar zijn op basis van eenmalige vastlegging. Dit doen wij samen met zorginstellingen, professionals en andere partijen in het veld, door innovatieve oplossingen te ontwikkelen voor data gedreven zorg.

Kernwaarden

• Betrouwbaar
  Zorginstellingen kunnen bouwen op onze medewerkers, transparante processen en bewezen staat van dienst op het gebied van dataveiligheid en privacy.
• Persoonlijk
  Onze betrokkenheid maakt het verschil, zowel binnen DHD als daarbuiten. We staan dichtbij onze collega’s en partners in de zorg. We luisteren, denken mee en bieden oplossingen die aansluiten bij de praktijk van elke instelling.
• Vakkundig
  Onze medewerkers (professionals) combineren hun kennis en expertise op het gebied van data, zorgprocessen en wet- en regelgeving met praktische ervaring. Zo leveren we altijd doordachte en betrouwbare oplossingen.
• Ondernemend
  We willen bijdragen aan inzicht in ziekenhuisvraagstukken en het maken van strategische keuzes voor producten en diensten. We komen met innoverende oplossingen en willen we de samenwerking met relevante stakeholders intensiveren.
• Verbindend
  DHD is van, voor en door de ziekenhuizen/zorginstellingen. We zijn een belangrijke schakel tussen de verschillende partijen in de medisch-specialistische zorg. 

Bestuur
DHD is een stichting zonder winstoogmerk en is in 2008 opgericht door de NVZ (algemene ziekenhuizen) en UMCNL (academische ziekenhuizen), voorheen NFU. Vertegenwoordigers van beide brancheorganisaties en de Federatie Medisch Specialisten vormen samen het zeskoppige bestuur van DHD.

Meer informatie is te vinden op https://www.dhd.nl/ 

Procedure

Solliciteren kan via www.suurcompany.nl

Kandidaten met passende werkervaring en een helder onderbouwde motivatie worden uitgenodigd voor een preselectiegesprek. Na deze voorselectie wordt de long- en shortlist van geschikte kandidaten aan de opdrachtgever gepresenteerd. Hiervan wordt een aantal kandidaten uitgenodigd voor gesprekken bij de opdrachtgever. Deze kandidaten ontvangen een gedetailleerde planning van de vervolgprocedure.

Een (ontwikkel)assessment kan deel uitmaken van de procedure.

In het eindstadium van de procedure wordt gebruik gemaakt van een referentiecheck.

ContactONTACT

Voor inhoudelijke vragen kunt u contact opnemen met:

Gert-Jan Borghuis, associate partner
Monica van der Ven, project assistant
Chantal Fonteijn, project assistant

T: 0850 – 734 702 (Monica)
T: 0850 – 734 710 (Chantal)

DIRECTIE & MANAGEMENT | 2025

• Leiderschap
  • Bevorderen van een cultuur van samenwerking waar mensen met plezier werken en het nemen van initiatieven en verantwoordelijkheid door medewerkers wordt gestimuleerd. Organiseren van transparante en vlot lopende communicatie waar medewerkers elkaar vanuit een positief kritische houding op gedrag aanspreken en laten aanspreken. Fungeert als inspirerend leider, aanspreekpunt en sparringpartner voor de leidinggevenden en stelt samen met hen ambitieuze en haalbare doelen die ook gerealiseerd worden. Geeft de leidinggevenden ruimte en draagt zorg voor hun opleiding en ontwikkeling. 
• Rol organisatiecultuur
  • Vervullen van een voorbeeldrol en bijdragen aan een organisatiecultuur, waarin in alle openheid en veiligheid ruimte is voor het professioneel reflecteren op de kwaliteit van zorg en geleverd werk, zowel op individueel niveau als in teamverband.
• Medewerkers
  • Proactief inspelen op de huidige arbeidsmarktkrapte en de organisatie positioneren als aantrekkelijke werkgever, die in staat is om de juiste medewerkers te werven, te boeien en te binden, onder meer door excellente scholingsmogelijkheden en loopbaanperspectieven.
• Met lef en creativiteit speel je samen met de afdeling HR in op de huidige arbeidsmarktkrapte in de sector en draag je bij aan de positionering van de organisatie als aantrekkelijke werkgever, die in staat is om de juiste medewerkers te werven, te boeien en te binden, onder meer door goede scholingsmogelijkheden en dito loopbaanperspectieven.
• Beleid/strategie
  • Mede ontwikkelen en implementeren van het strategisch beleid van de organisatie, dit beleid vertalen naar meerjaren- en jaarplannen. Verantwoordelijk voor concretisering in productieafspraken en budgetten. 
  • Bestendigen en verder uitbouwen van de ingezette strategische koers. 
• Bedrijfsvoering/procesinrichting
  • Versterken van de financiële- en bedrijfseconomische positie van de eigen organisatie onderdelen. Actief zoeken naar mogelijkheden om deze positie te verbeteren en deze op succesvolle wijze te implementeren zodat de noodzakelijke versnelling van de digitale transformatie van de zorg en de noodzakelijke investeringen mogelijk gemaakt kunnen worden.
• Netwerken/netwerksamenwerking/regionalisering
  • Onderhouden, uitbouwen en aangaan van diverse netwerkrelaties en netwerksamenwerking (zorgorganisaties, financiële instellingen, overheden, brancheverenigingen, zorgverzekeraars, etc.).
  • Signaleren van in- en externe ontwikkelingen, veranderingen in wet- en regelgeving, kansen dan wel verbeterpunten en deze vertalen naar o.a. beleidsnotities. Vanuit DHD onderhouden van externe contacten.
• Diversiteit
  • Diversiteit wordt als een groot goed beschouwd. Niet alleen diversiteit in geslacht, mobiliteit, identiteit of leeftijd, maar ook diversiteit in ervaring en persoonlijkheid.